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国内

中煤能源集团

来源:时间:2014-07-26 09:31:56阅读:

一.学员代表总结
1.中煤某二级集团公司副总
    首先,非常感谢集团总部在下面员工亟需项目管理知识的时候给我们提供了这个学习的机会;按照集团公司“1458”的工作思路和“7222”的发展目标,亟需大量优秀的项目管理人才,所以希望我们这次学到的东西能够学以致用。通过五天的学习,学员们纷纷表示发现自己的知识和经验是越学越少,感觉到了与先进的项目管理的差距,发现不仅在知识学问上要提高,同时也要在项目管理的道术上有所提高。比如管理系统性方面:项目管理组织框架、流程、方法等,希望大家回去后继续消化吸收,并开始思考企业的问题和逐渐完善欠缺的东西,学以致用,做好管理提升。
2.中煤集团人力资源部总结
    本次培训班具有系统性、专业性、前沿性的特点,层次很高,信息量很大。通过大家认真学习,互相交流,积极思考,对于进一步开拓视野,了解掌握最新项目管理知识和动态,更新专业知识,起到了重要作用。参加这次培训班的各位都是集团公司项目管理人才的代表,希望大家把在培训班的所学、所思、所得运用到工作之中,做好表率。同时,更重要的意义是以大家为媒体,起到学习的辐射作用,带动身边的项目管理团队共同学习,共同进步,推动中煤集团项目水平再上一个台阶。
.中煤集团二期学员意见反馈
    1.适合,通过这次培训,对项目管理的前期、现在及未来有了比较全面的了解,对实际工作有着积极的指导作用。
    2.适合需要,受益良多,丰富知识,开拓眼界,增长理论,提高素质,促进工作。
    3.启发、梳理了对项目管理方面的思路与做法,受益匪浅。
    4.比较适合我目前工作的需要,通过培训又一次对项目管理知识进行了全面梳理,收获的不仅是项目管理的方法,还有运用项目管理中的方法去思考问题。
    5.基本适合,识别干系人很有用。
    6.非常适合,其中“组织过程资产、项目总控、自律与自信、干系人管理、影响力、领导力”等内容对自己有很大帮助。
    7.适合,本人工作为煤矿机电安装工程,从理论角度,三控、协调都是符合的;本次课程与一级建造师内容有相符之处,听起来也易懂,以后在实践中,会像老师所说的那样学有所思、学有所悟、学有所用,对自己有很大提高。
    8.通过培训,系统地掌握了项目管理的内涵及不同管理层次的管理工程、流程和成功和要素等理论知识,对现实的工作有指导意义。
    9.非常适合。一、了解当今世界先进的项目管理新概念及管理流程、重点;二、了解了许多先进的项目管理案例,了解其过程管理进度、投资、质量等;三、通过学习,对今后的工作有指导作用。
   10.本次培训比较适合目前工作的需要。目前,项目正在前期运行中,本次学习对团队建设、领导力培养以及项目管理各方面的讲授,使得我在今后的工作中会增添细节化运营的管理方式,在控制项目投资、质量、进度方面,达到管理的最佳点。同时,创建一个良好的协作团队,在项目管理中学会换位思考,培养出能从项目到技术,从技术到项目的一流团队。
   11.本次培训最多的收获就是:领导的前期决策大于一切。
   12.适合,从理论上提高了自己的水平。例如,项目管理个人能力的培养,以及在工程全过程中前期工作的重要性,最终运行路径的策划、设计和建设等等,都非常重要,值得回去根据自己的工作职权认真思考。
   13.本次培训使我受益很深,特别是对项目管理的认识更进了一步。我是做煤化工EPC项目的组织管理工作的,之前做过一些E+P+C的小项目,从事技术管理工作较多,但目前作为EPC项目 执行经理,我感受最深的是正如授课何老师所讲的项目经理80%的工作是处理人际关系及干系人的管理,因此角色的转换对我来说更为重要,通过此次培训,我对项目管理的职责认识更清晰了。
   14.本次培训老师能够运用通俗易懂,深入浅出的表达方法把复杂的项目管理生动化,具体化。特别是提出过程资产,干系人等一系列新的名词,新的项目管理知识,不仅对今后的项目管理意义中到大,也对今后的日常工作、生活都有启迪和创新。
   15.我公司正在进行项目建设,所以本次培训很及时,收获很大。
   16.本次培训非常好,有雪中送炭的感觉!在以往的工程管理中,只是凭借自己对工程的理解和建设管理制度的理解,在自己有限的知识范围内工作,对项目管理没有系统的学习,通过学习,我对项目管理有了很深的收获,对干系人管理、对沟通、对项目管理过程有了更高层次的认识!收获很大!
   17.本次培训开拓管理视野,启迪了管理思路理念,提升了项目管理的方法;案例精辟典型,美中不足的是民用建筑为主。
   18.本次培训对我的建筑行业非常适合。我们主要是煤炭地面的土建安全工程,经常遇到工程授权和总包管理问题,特别是风险管理是我们缺失,通过学习对我们今后的工作非常有指导意义。
   19.通过本次培训,对项目进行、策划、组织、协调控制、集成、风险管理等有很深体会。
   20.对项目分解、进度总控等知识得到提高,对项目前期规划,使用方提前介入重要性认识提升。
   21.这次培训对我的工作很有帮助。目前我正在从事项目前期工作,结合这次学习,我发现自己在工作中还有很多地方可以改进和提高,例如对WBS的理解,可是我的工作更加细致,可以提高我的工作效率,还有就是对干系人的管理的理解很深刻。
   22.了解到什么是真正的项目管理工作,将在今后的工作中逐渐讲学到的知识运用进去。
   23.美国项目管理学院培训课程中工作分解结构(WBS)、项目管理应具备六项技能的培养,企业管理团队发展路径,大型项目策划管理,设计管理,进度管理方法等很有用,特别是国内典型案例中的先进经验,具有重要的启示作用。
 

责任编辑:美国项目管理学院

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