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国内

中化集团

来源:时间:2014-07-31 18:07:22阅读:

培训后收获、体会、对今后工作的改进意见
     1.了解了国外项目管理的一些知识及应掌握和注意的问题(海外项目管理最新发展)。
     2.收获了项目管理的实践经验(海外项目管理最新发展)。
     3.对国外项目管理的状况有了概念性的认识(海外项目管理最新发展)。
     4. 对国外的项目管理的发展趋势有一定的理解(海外项目管理最新发展)。
     5.分享了项目管理的经验,并对提出的问题答疑解惑(海外项目管理最新发展)。
     6.对国外的项目管理的发展趋势有一定的理解(海外项目管理最新发展)
     7.对国外项目管理的状况有了概念性的认识(海外项目管理最新发展)
     8.对工程建设项目管理进行了真正的理解(系统的国际工程项目管理解析)。
     9. 学习到了项目尽力具备的素质,采办和合同的几点心得(系统的国际工程项目管理解析)。
   10.对做人做事方面有一定的收获(系统的国际工程项目管理解析)。
   11.此课程对我有实际指导意义(系统的国际工程项目管理解析)。
   12.得到了经验分享与关键点拨(系统的国际工程项目管理解析)。
   13.此课程非常好,知识面得到了扩展,对项目管理有了较深的理解(系统的国际工程项目管理解析)。
   14.全面了解项目管理,并对当前管理中存在的问题和解决办法有一定思路,重点比较突出,开阔思路(系统的国际工程项目管理解析)。
   15.启发思考,开动脑筋,实战的项目管理知识(系统的国际工程项目管理解析)
   16.系统了解了项目管理的框架体系,各节点的技能知识,注意的问题等,对项目管理有了较为全面的理解(系统的国际工程项目管理解析)。
   17.纠正了对项目管理范围的错误理解(沟通协同解决方案分享)。
   18.对行业内的管理情况有了沟通和交流(沟通协同解决方案分享)。
   19.项目管理中的沟通的重要性,项目管理技能工程应用(沟通协同解决方案分享)。
   20.目前我公司的项目管理(部门)不仅仅是项目管理的常规概念, 而目前我公司的项目经理(联络人)远远达不到项目经理;且差很远。
   21.了解了项目经理需要的素质,招标及采办的几个要点。
   22.前期准备,例如项目章程,项目招标计划等是做好项目管理的先决条件;中国企业的行政干预是阻碍项目管理的一个很重要的因素。
 

责任编辑:美国项目管理学院

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