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国内

中电开发

来源:时间:2014-07-31 18:14:11阅读:

培训后收获、体会
   1.本次培训对项目管理起到了系统地梳理和指导,对工作中一些具体事项的管控起到了点播和提示作用,对模糊的问题给予了明示,挺有必要的。
   2.本次培训非常适合我的需要,对我在项目管理中的成本与费用管理,采购管理非常有用。
   3.我公司今年为管理提升开始之年,从项目初期的制度、流程到项目的实施到项目完成后知识案例的汇总分析,本课程都提供了非常有用的思路,为工作打开新路径。
   4.本次培训切合管理需要,特别是结合公司加强内部控制中建立规范化的制度体系,梳理组织结构,深受启发。作为企业内部的监督人员应深入研究如何更早的发挥过程监督作用,令作为集团内部的开发平台,如何发挥好项目管理团队专业作用,听了此次培训之后也大有助益,为持续发展知识管理成为重要的部分。
   5.适合,虽不能逐业对应,但结合课中涉及到的诸多专业要求,引发很多共鸣和思考,学中进步,思中提高。
   6.对今后工作有启示,使我们更重视项目实施前策划工作,奥运村教训在于:项目人员对项目目标,定位,材料设备功能标准没有充分思想准备,边干边想边定,导致项目进度,成本目标无法达到心理预期。
   7.对工作有了系统知识,管理水平的提升。开阔了工作中遇到问题防御能力的视野,提高了解决问题的能力。
   8.较为合适。自己作为项目部的技术负责,虽然组织协调工作量不是很大,但通过学习,对项目管理的脉络,层次及精细化有了一定的深入了解。
   9.适合,通过本次培训,了解到很多优秀的管理模式,找到了自己很多不足之处,并能借鉴一些好的管理理念和方法,运用到我们的工程管理中。
  10.本次培训较适合目前工作需求,经过老师对业主方所关注的问题进行梳理,可以更全面更系统的对项目管理的工作有更深入的认识和了解。
  11.本次培训适合我的需要,项目管理的准则有利于我们找到项目管理上面的不足,有利于改进提高。
  12.比较适合,能够和实际进行结合,以大映小,抓大放小,失大抓小,步步为营。
  13.本次培训的内容对本职工作有指导意义,对工作的改进、提高提供了方向,在今后的工作中得到应用。
  14.受益匪浅,感谢老师的无私分享。
  15.基本适合需要,认识到前期策划的重要性。
  16.适合需要,项目管理活动中具有非常重要的作用。
  17.转变了思考方式,转换了理念,知道了工作的思路。
  18.适合,对当前开发企业前沿与业主项目管理有了初步了解和认识。
  19.适合,在项目监理工作中,多向业主方推荐好的项目管理理念和方法。
  20.比较适合,开阔视野,从业主管理的角度,提高程序管理。
 

责任编辑:美国项目管理学院

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