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近期课程及活动

“一带一路”项目机遇与实践经验研讨班

来源:时间:2017-09-05 16:42:09阅读:

在中央一带一路倡议的带动下,我国基础设施对外援助的规模和范围不断扩大。企业走出去参与一带一路建设和商贸合作的动力和需求也越来越大。一带一路沿线国家大多属于发展中国家,基础设施发展滞后,商业贸易空间巨大。如何借一带一路的东风,在帮助发展中国家基础设施建设和经济发展的同时,辅助我国企业走出去寻求机遇开拓市场是我们企事业单位面临的新课题新任务。

为此美国项目管理学院中国业务总代理/华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司定于20171111日至13日在北京举办第四期一带一路项目机遇与实践经验研讨班,具体事项通如下:

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一、分享内容

专题一:带路企业战略执行力提升路径

1. 战略执行力体系的四个核心要素:战略目标、优秀人才、流程体系、工具方法(SPPT

2. 战略执行力的核心能力

3. 战略执行力涉及的企业管理的四个层次

4. 战略执行力对应的5大标准过程和时间维度

5. 战略执行力涉及的10个知识领域

6. 战略执行力的两条重要线索:管理体系建设和人才能力培养

 

专题二:一带一路水资源综合开发利用经验分享.

1.加强行政管理体系、机构和能力建设;

2.综合统规划并赋予很强的约束力;

3.优先开发建设规划推选的重点项目;

4.创新水务项目商业模式;(PPP

5.海绵城市智慧水务

6.带路国家城市水环境治理

 

专题三:一带一路海外园区建设的政策与实践 

1.加推进国际产能合作的中中央政策。

2.海外园区对中外合作经济发展的意义。

3.海外园区建设的经验与案例。

4.海外园区的机遇与挑战。

5.中企如何参与海外园区建设。

6.加快建设海外产业园区的政策建议。

 

专题四:民营企业家分享:

1.我眼中的一带一路机遇

2.海我捕捉一带一路机遇走出去前的准备。

3.我对非洲商务环境的印象。

4.我的电动车业务在非洲的运作经验分享。

 

第三天企业高层座谈(15个名额、报满为止):

QQ截图20170905164624.jpg

央企1家:待定   民企1家:

待定二、主讲专家

拟邀请央企海外公司总经理、亚非学会、美国项目管理学院专家、民营企业等走出去企事业单位的有关企业家及项目管理资深专家授课,并安排交流研讨。

 

三、参加人员

企业决策层及高级执行人,总公司高管及各部门负责人;分公司、企业战略规划发展部、国际部、法务部、投资部、市场部、综合部、项目部、工程部等职能部门中高层管理人员;人事总监、培训高管、财务总监高管及企业体制改革规划部门骨干等。

 

四、培训时间与地点

培训时间:20171111-13日(10日为报到日)

培训地点:北京市(具体地点将另行通知)

 

五、培训费用

培训费:11号、12号两天培训费2880/(培训费用含教学、教材、场地费。餐费及住宿费用班务组可协助预定,费用自理)

企业高层座谈:13号会议费3800/人(含午餐),限15人。上午央企待定、下午民企待定。

 

六、报名与联系方式

请参加人员将报名表邮件或传真到华鼎维赢本期研讨班班务组,我们将按报名先后传发报到通知。

业务咨询电话:185115448971850045052818610710740

            010-52882739/68946938

报名电子邮箱:wangyahong@pmsolutions.net.cn

网址:http://www.pmcollege.com.cn

 

华鼎维赢培训班报名表 

 

 

第四期《国际工程项目经理素质能力提升》培训班通知        

 

 

美国项目管理学院业务总代理

华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司

201795

责任编辑:

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