课程 | 名称 | 课时 |
课程1 | 《项目管理概论》 | 3H |
课程2 | 《项目组织与团队建设》 | 3H |
课程3 | 《项目论证与评估》 | 3H |
课程4 | 《项目计划与控制》 | 3H |
课程5 | 《项目计划与控制》 | 6H |
课程6 | 《项目收尾与项目综合管理》 | 5H |
课程7 | 《B/C级申请表填写辅导》 | 1H |
课程8 | 《B/C级笔试辅导》 | 6H |
课程9 | 《综合项目管理案例及点评》 | 6H |
课程 | 名称 | 课时 |
课程1 | 《项目管理概论》 | 3H |
课程2 | 《项目组织与团队建设》 | 3H |
课程3 | 《项目论证与评估》 | 3H |
课程4 | 《项目计划与控制》 | 3H |
课程5 | 《项目计划与控制》 | 6H |
课程6 | 《项目收尾与项目综合管理》 | 5H |
课程7 | 《B/C级申请表填写辅导》 | 1H |
课程8 | 《B/C级笔试辅导》 | 6H |
课程9 | 《综合项目管理案例及点评》 | 6H |
课程10 | 《大型复杂项目管理及多项目管理》 | 6H |
课程11 | 《B级报告编制辅导》 | 6H |
第一部分 项目与项目管理 一、项目管理的发展及其应用
第二章 项目背景和历史 第三章 市场和工厂生产能力 第四章 原材料和投入 第五章 坐落地点和厂址 第六章 项目设计 第七章 工厂机构和管理费用 第八章 人力 第九章 项目执行时间安排 第十章 财务和经济评价
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第四部分:项目计划与控制
——网络计划技术 ——资源费用曲线 ——挣值分析法(赢得值分析法) 第五部分:项目收尾与后评估 1.项目验收 — 项目范围验收 —项目的质量验收 — 项目资料验收 2. 费用决算 3.项目审计 4 项目交接与清算 5.项目后评价 —项目后评价的概念 —项目后评价的内容 第六部分:项目综合管理 1.冲突管理
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第一部分:IPMP AB级项目报告书编写辅导 一、IPMP B级认证
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