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PMP丨IPMP考前辅导

IPMP C级)课程目录(共 6天)
 
课程 名称 课时
课程1 《项目管理概论》 3H
课程2 《项目组织与团队建设》 3H
课程3 《项目论证与评估》 3H
课程4 《项目计划与控制》 3H
课程5 《项目计划与控制》 6H
课程6 《项目收尾与项目综合管理》 5H
课程7 B/C级申请表填写辅导》 1H
课程8 B/C级笔试辅导》 6H
课程9 《综合项目管理案例及点评》 6H
 
 IPMP A+B级)课程目录(共 8天)
课程 名称 课时
课程1 《项目管理概论》 3H
课程2 《项目组织与团队建设》 3H
课程3 《项目论证与评估》 3H
课程4 《项目计划与控制》 3H
课程5 《项目计划与控制》 6H
课程6 《项目收尾与项目综合管理》 5H
课程7 B/C级申请表填写辅导》 1H
课程8 B/C级笔试辅导》 6H
课程9 《综合项目管理案例及点评》 6H
课程10 《大型复杂项目管理及多项目管理》 6H
课程11 B级报告编制辅导》 6H
 
PMP考前培训—项目管理知识体系课程大纲
 
课程标题 课程详情 课程收益
第一部分:项目管理引论 1.1 PMBOK®指南编写的目的
  1. 项目管理知识体系基本要素
1.3什么是项目
1.4项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系
1.5项目管理、运营管理与组织战略之间的关系
 
帮助学员掌握项目管理知识体系的基本概念,理解项目管理的总体框架,建立项目管理目生命周期的思维方式。
第二部分: 项目运行环境 2.1项目的运行环境
2.2事业环境因素
2.3组自过程资产
2.4项目组织系统与治理 
 
第三部分: 项目项目经理的角色 3.1项目项目经理的定义
3.2项目经理的能力要求
3.3项目经理的领导力与技能
3.4领导力与管理的比较
 
第四部分:项目整合管理 4.1制定项目章程
4.2制定项目管理计划
4.3指导与管理项目执行
4.4管理项目知识
4.5 监控项目工作
4.6 实施整体变更控制
4.7 结束项目或阶段
帮助学员理解单项目生命周期的过程和相关重要模板、原则的应用。
第五部分: 项目范围管理 5.1规划范围管理
5.2收集需求
5.3定义范围
5.4创建工作分解结构
5.4核实范围
5.5 确认范围
5.6控制范围
帮助学员理解项目管理活动中最重要的工具工作分解结构(WBS)的特点和作用,学会通过WBS规划项目活动的范围边界。
第六部分: 项目时间管理
 
6.1规划进度管理
6.2定义活动
6.3排列活动顺序
6.4估算活动持续时间
6.5制定进度计划
6.6控制进度
帮助学员掌握最有效的进度计划编制方法关键路径法,学会按步骤完成进度计划的规划和控制。
第七部分: 项目成本管理
 
7.1规划成本管理
7.2估算成本
7.3制定预算
7.4控制成本
帮助学员建立项目成本概念,理解从估算到预算的过程和方法,掌握使用挣值分析评估项目绩效的方法。
第八部分: 项目质量管理
 
8.1规划质量
8.2管理质量
8.3实施质量控制
 
帮助学员掌握质量管理的主流思想(全面质量管理)及相关质量工具的应用。
第九部分: 项目资源管理
 
9.1规划资源管理
9.2估算活动资源
9.3获取资源
9.4建设项目团队
9.5管理项目团队
9.6控制资源
帮助学员掌握组建团队、建设团队原则和方法,学会团队激励及冲突处理的技巧。
第十部分: 项目沟通管理
 
10.1规划沟通管理
10.2管理沟通
10.3 监督沟通
帮助学员正确认识沟通的价值和风险,理解沟通的作用及重要的软技能应用。
第十一部分:项目风险管理
 
11.1规划风险管理
11.2识别风险
11.3实施定性风险分析
11.4实施定量风险分析
11.5规划风险应付
11.6实施风险应对
11.7监督风险
帮助学员建立正确的风险概念和管理风险的流程步骤,掌握风险应对的原则及风险登记册的编制和使用。
第十二部分: 项目采购管理 12.1规划采购管理
12.2实施采购
12.3控制采购
帮助学员掌握对外采购的流程和原则,理解不同合同类型的区别与特点。
第十三部分:项目相关方管理 13.1识别相关方
13.2规划相关方参与
13.3管理相关方参与
13.4监督相关方参与
让学员理解相关方在项目活动中的影响和作用,掌握合理引入相关方参与的方法和原则。
第一次模拟考试 上午9点~13点连续时间内完成第一套模拟题的解答,下午14点~18点对全部题目进行详细解释、说明。 通过模拟考题的方式帮助学员检验考点、概念的掌握情况,发现薄弱环节。
考点串讲 上午9点~下午18点,对考试中出现的重要考点进行详细说明、串讲。 系统讲解书中的重要考点、概念。
第二次模拟考试 上午9点~13点连续时间内完成第二套模拟题的解答,下午14点~18点对全部题目进行详细解释、说明。 通过模拟考题的方式帮助学员检验考点、概念的掌握情况,发现薄弱环节。
第三次模拟考试 上午9点~13点连续时间内完成第三套模拟题的解答,下午14点~18点对全部题目进行详细解释、说明。 通过模拟考题的方式帮助学员检验考点、概念的掌握情况,发现薄弱环节。
更多经典案例MORE

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