提升级项目管理课程主要针对项目经理的实战技能和项目实施全套操作方法工具的培训，主要课程包括：

　　项目经理必备技能

　　《基于项目的管理(仿真课程)》

　　《项目风险管理》

　　《风险管理专业人员(RMP®)准备课程》

　　《供应商关系管理》

　　《目的明确的项目会议》

　　《项目成本及进度管理》

　　《管理虚拟团队：创造来自远方的卓越合作》

　　《管理关系，使项目取得成功》

　　《如何建模、分析和改善业务流程》

　　《怎样带好团队》

　　《极限项目管理—一种亲自动手快速学习项目管理的方法》

　　《实现价值概念和技术》

　　《合同签订与谈判技巧》

　　《项目经理能力实战能力提升》

　　又名《项目管理硕士核心课程体系》

　　开始学习：《项目管理精髓》

　　然后从以下课程中任选四门进行：

　　《项目成本与进度管理》

　　《项目风险管理》

　　《项目环境中的领导力》

　　《组合项目管理》

　　《合同签订与谈判技巧》

　　最后完成：《项目管理实践》

　　《IT项目经理能力实战能力提升》

　　又名《IT项目管理硕士核心课程体系》

　　开始学习: 《管理技术项目》

　　然后进行: 《确定和管理IT项目需求》

　　然后按任意顺序进行以下课程:

　　《IT项目成本和进度管理》

　　《IT项目风险管理》

　　《IT环境中的领导力》

　　最后完成: 《IT项目实践》