PMO通过对项目的集中管控，追求组织中所有项目的成功，从而帮助组织实现战略目标。PMO的作用主要体现在以下３个方面：
1、确保通过项目实施，实现组织战略目标（每个项目经理都觉得自己的项目最重要，但从公司角度来说可不一定。PMO就是通过对项目进行修正，加速，终止或是优先权的排序，实现项目向适应公司战略变化的方向调整，实现公司资源的合理配置）。
2、让组织有限的资源发挥最大的价值（换句话说，就是避免有的人忙，有的人闲）。
3、协助项目经理和团队高质量、高绩效的完成项目，提高项目成功率（减少因为项目经理能力低下导致的项目失败率）。
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