华鼎维赢
18500450528
导航
IPMP认证
PMP认证
SEP认证
PMO研修班
项目经理评测
知识库
网站首页
在线课堂
培训课程
IPMP课程
PMP课程
SEP课程
PMO课程
维赢合规
内训定制
备考资料
IPMP
PMP
SEP
PMO
学员反馈
学员风采
考试资讯
PMP资讯
IPMP资讯
SEP资讯
PMO资讯
行业资讯
合规资讯
关于我们
公司简介
成长足迹
专业支持
我们的客户
专家团队
公司新闻
联系我们
常见问题
IPMP
PMP
SEP
PMO
维赢合规
打造实战能力提升与定制咨询的一体化服务平台!
IPMP认证
PMP认证
SEP认证
PMO研修班
项目经理评测
知识库
华鼎维赢
18500450528
网站首页
在线课堂
培训课程
PMP认证
IPMP认证
SEP认证
PMO研修班
维赢合规
内训定制
备考资料
学员反馈
考试资讯
常见问题
关于我们
打造实战能力提升与定制咨询的一体化服务平台!
IPMP认证
PMP认证
SEP认证
PMO研修班
项目经理评测
知识库
华鼎维赢
18500450528
网站首页
在线课堂
培训课程
IPMP课程
PMP课程
SEP课程
PMO课程
维赢合规
内训定制
备考资料
学员反馈
考试资讯
常见问题
关于我们
IPMP
PMP
SEP
PMO
维赢合规
项目管理有哪些常见问题?
项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。1、项目管理到底是在管什么?项目管理管的是人,是与项目有关的人,即项目相关方,包括...
标签:
项目管理
、
项目经理
、
什么样的项目经理算是合格的项目经理?
机会成本就像是项目管理中游荡的“ 幽灵”,它看不见,摸不着,既不产生效益,也不造成损失。许多项目经理常常因此而忽略了它的存在。但机会成本在项目管理过程中起着很关键的作用,它对项目经理的决策部署、任务安排等行为都有重大影响。本文将从项目管理的角度来介绍机会成本的基本概念和特点,以及机会成本在项目管理工作中的应用。机会成本...
标签:
项目经理
、
项目管理
、
项目经理如何调动员工积极性?
“欲造物,先造人!”一个项目的成功或失败,其首要关键因素是人。项目成员是否能够步调一致,是否能够积极主动的朝着同一目标前进便成为项目顺利开展直至最终完成的基本前提。通常员工表现不佳,有来自员工内在思想的原因,也有来自其它多方面外在环境的原因。其中后者有更多的因素,影响面更大。这就要求项目经理必须努力帮助员工创造更好的环...
标签:
项目经理
、
IPMP
、
PMO如何改善自身提高效率?
PMO发展的困境,不仅仅在于外在原因,同时PMO内部也存在人员专业技能不高、缺乏激励考核机制等问题,随着个人能力的不断提升,PMO人员已成为复合性人才,今后可在经营管理、业务发展部、科技规划部、计划财务部、运营管理部、战略部、培训咨询等多个部门工作,有着良好的就业前景。因此建立高效运行的PMO,还应从内部改革做起,设置...
标签:
PMO
、
PMO职能
、
PMO如何选拔和培养项目经理?
在项目型企业中,项目经理是最核心的资源,项目经理能力的强弱直接关系到企业项目的运营水平和最终盈利水平。对这些企业来说,选拔和培养项目管理人才是一项非常重要的工作,而这一工作,在很多已经建立了完备的PMO的公司,都是由PMO负责。作为PMO,我认为选拔和培养项目经理的第一步也是最重要的一步,就是树立项目经理标杆。也就是说...
标签:
PMO
、
项目经理
、
PMO能满足项目经理的哪些需求
对于一个项目来说,能够找到合适的人选是至关重要的,随着越来越多的组织以项目的方式开展工作,对项目经理的需求也随之增加。项目经理必须根据项目的需要随时到位开展工作。合格的人才必须既有综合管理才能,又有技术知识,还要具有适合做这项工作的性格。1、项目办公室的职责项目办公室的一项重要职责就是满足其所在组织对项目经理的需求以实...
标签:
PMO
、
项目经理
、
如何组建项目管理办公室(PMO)?
步骤1:分析情况首先,分析当前状况,检查项目管理方法、过程和用于发现弱点迹象的工具。另外,对正在进行的项目进行同样的分析。同时,你要创建一个完整的、最新的信息项目列表,并在可能的情况下进行优先排序,确定谁正在做什么。借助这些信息,你可以记录企业大多数项目管理人员的情况,这是以后你对PMO改进时所要参考的关键文件。但请记...
标签:
PMO
、
项目管理办公室
、
PMO团队有什么职责?
战略性PMO可以实现组织中的战略变革。PMO差异很大。有些是标准化与项目相关的治理流程并促进资源和工具共享的手段。其他人则是卓越中心,还有一些人则将项目和计划工作与整个企业的公司战略保持一致。PMO通常充当企业项目管理工具和项目管理方法的监护人。通常,PMO中会有一名(或数名)专家可以使用任何与项目相关的软件来支持项目...
标签:
PMO
、
PMO职责
、
PMO有什么作用?
PMO是组织中成功的项目管理方法的基础。该功能提供决策支持信息,尽管它本身不会做出任何决策。PMO通过确保以受控方式管理组织中的所有业务变更来支撑项目交付机制。PMO的主要目的是通过建立最佳实践,降低风险并确保在指定预算内按时交付项目来促进项目成功。那么这实际上意味着什么呢?PMO团队每天履行各种职能,包括:制定标准和...
标签:
PMO
、
PMO作用
、
IPMP适合哪个行业?
IPMP没有行业限制,各行业的项目管理从业人员都可以参加认证,但是其考核方式特别是C级以上将注重与行业项目案例的结合。IPMP是对项目管理专业人员项目管理能力水平的评估证明,考核的是无论哪个行业作为一名项目管理专业人员所必须具有的项目管理知识、经验以及个人素质。
标签:
IPMP
、
IPMP认证
、
IPMP C级报考条件,比PMP有哪些优势?
IPMP C级证书有工作年限和内容的限制,如果您负责项目已经超过5年,那么可以直接考取C级证书。IPMP证书和PMP证书作为国际项目管理认证,都有比较高的含金量,但未来公司对于证书的认可确实可能存在差别。例如汽车研发、工程行业上,尤其和欧盟合作多的企业,IPMP证书可能会更好。所以还视具体情况具体分析。PMP续证也更加...
标签:
IPMP
、
IPMP证书
、
IPMP证书对哪些行业工作有用?IPMP认证含金量高吗?
IPMP目前在中国的发展得到了政府部门的认可,我国主要从事项目管理的行业,如建筑、铁道、电力、IT、煤炭、机械、水利、国防等行业领域均启动了IPMP认证。一、IPMP是一种普遍适用的项目方法论我所服务的中国机械进出口(集团)有限公司(以下简称“中机公司”)属于传统外贸公司。面对竞争日趋激烈的传统外贸市场,中机公司确立了...
标签:
IPMP
、
IPMP认证
、
IT项目管理经理应该具备哪些技能?
1、资源整合。2、人员管理。3、行业知识。4、成本控制。5、团队建设。6、团队凝聚力建设。7、沟通协调能力。8、人力资源管理。9、劳动法相关。10、项目实施的计划、实施、检查、优化。11、项目的风险控制等等。
标签:
项目管理
、
IT项目管理
、
如何制定有效的项目管理计划?
一切项目进度管理工作都可以从进度猫开始,进度猫以甘特图为向导、多人协作,团队成员以高效、更简单的协作方式,为进度和目标不断创造成果,进简单易用、一目了然。完善的项目管理计划,会涵盖项目发展过程中需要的所有细节。这个计划就好比一张地图,有了它,你就能按照既定的路线朝目标前进,但是不是所有团队都会实实在在把计划列明,他们也...
标签:
项目管理
、
项目管理计划
、
IPMP和PMP有哪些区别?
昨天有朋友问我PMP和IPMP的区别,我目前是PMP证书持有者,在考取证书之前也在网上做过功课,包括跟企业的人力资源沟通过,最终得到目前国内对于PMP证书的认可度和含金量都比较高的回答。我们在工作中尤其是从事项目型工作,都会需要有一定的项目管理技能和经验。很多做项目或者从事类项目工作的朋友,都有着一定的灵活思维和管理及...
标签:
IPMP
、
PMP认证
、
IPMP认证
、
上一页
1
2
3
4
5
下一页
上一页
下一页
在线报名
请选择您的报名课程
IPMP课程
PMP课程
SEP课程
PMO课程
立即报名
热门标签
项目管理(721)
PMO(551)
项目经理(511)
IPMP(467)
IPMP认证(384)
IPMP考试(372)
PMP(301)
PMP认证(236)
PMP考试(193)
pmo证书(153)
IPMP申请(151)
pmp课程(134)
pmo是什么职位(142)
pmo是什么(136)
pmo 认证(134)
推荐阅读
项目管理证书到底适合哪些人考?应届毕业生能考吗?
PMO经理的使命、职责与管理技能有哪些?
PMO如何优化IT项目管理?
PMO如何做好流程规范化?
如何改善PMO自身的能力与管理水平?
项目风险管理效果如何提升?
PMO与项目经理及相关部门应该设置成怎样的关系?
是否所有的企业都需要组建PMO?
PMO与项目经理有哪些异同?
如何让项目群管理机制落地?
3
美国项目
管理学院
1
在线咨询
微信咨询
1
培训课程
1
体验课
QQ咨询
加微信领课
领资料
关闭
扫码加微信领取更多
在线课程/备考资料
华鼎维赢项目管理 版权所有
京ICP备15066673号-1