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项目管理课程

百科词条释:提升级项目管理课程

项目经理必备技能
《基于项目的管理(仿真课程)》
《项目风险管理》
《风险管理专业人员(RMP®)准备课程》
《供应商关系管理》
《目的明确的项目会议》
《项目成本及进度管理》
《管理虚拟团队:创造来自远方的卓越合作》
《管理关系,使项目取得成功》
《如何建模、分析和改善业务流程》
《怎样带好团队》
《极限项目管理—一种亲自动手快速学习项目管理的方法》
《实现价值概念和技术》
《合同签订与谈判技巧》
 
 
 
 
 
《项目经理能力实战能力提升》
又名《项目管理硕士核心课程体系》
开始学习:《项目管理精髓》
然后从以下课程中任选四门进行:
《项目成本与进度管理》
《项目风险管理》
《项目环境中的领导力》
《组合项目管理》
《合同签订与谈判技巧》
最后完成:《项目管理实践》
《IT项目经理能力实战能力提升》
 又名《IT项目管理硕士核心课程体系》
开始学习: 《管理技术项目》
然后进行: 《确定和管理IT项目需求》
然后按任意顺序进行以下课程:
IT项目成本和进度管理》
IT项目风险管理》
IT环境中的领导力》
最后完成: IT项目实践》

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