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企业走出去必修课:提升国际EPC项目成本管理能力

来源:时间:2018-08-13 09:54:14阅读:

 为响应国家“一带一路”倡议,越来越多的中国企业跟随国家战略,走出国门,在海外承揽EPC(工程总承包)项目。审度国内经济结构的转变,越来越多的企业正在逐步走向海外,尤其是非洲市场,目前,中资企业已经在海外工程承包领域占据了一定的市场份额。国际EPC业务的成本管理相比于其它业务的成本管理,其最大的难题还是在于风险成本的管理与控制。为此,我们为某央企国际工程领军企业量身定制的《国际EPC项目成本管理》课程于昨日正式开课。


本次培训重点围绕国际工程成本管理概述、国际工程成本估算、国际工程成本预算、国际工程成本控制等内容开展,培训期间,参训学员与老师就项目管理中遇到的实际问题进行了深入交流,学员普遍认为授课老师经验丰富,培训内容指导性、应用性和针对性很强,对国际项目经理们提升国际EPC成本管理水平给予了很大的帮助。课后,老师还对《国际工程EPC报价管理》等相关内容与学员们进行了经验分享。

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