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“走出去”企业必修课:提升国际工程EPC项目风险防范能力

来源:时间:2018-08-13 09:57:38阅读:

 为进一步提高国际工程项目经理的业务能力,掌握EPC管理模式运作特点、加强国际工程总承包项目管理能力和防范风险,加快与国际工程承包和管理方式接轨,为大家分享工程总承包管理先进理念及实践经验,提高“走出去”企业的国际竞争力,8月4日,我们为某央企国际工程领军企业量身定制的《国际工程EPC项目风险防范及案例分析》培训课程正式开课。

 

培训围绕国际工程EPC项目的特点及适用范围、招投标风险管理、签约风险管理、履约风险管理、合同风险防范等内容展开,老师结合自身多年在海外从事国际工程总承包项目的丰富工作经验,并加以经典案例分析和EPC项目实践中出现的问题,从实务操作的角度有针对性的进行了培训。

 

培训中,课堂氛围轻松活跃,国际项目经理们积极与老师进行互动,通过老师深入浅出的分析解答,大家也对工作中遇到的困惑和难点问题有了较为清晰的认识,掌握了项目风险的预判和处置能力。

 

项目经理们认为,此次培训课程针对性和实操性非常强,讲学互动,形式生动活泼,十分解渴。老师丰富的经验分享以及大量的经典案例分析,为大家日后在国际工程EPC项目风险防范方面有着指导性的作用和意义,受益颇丰!

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