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执行力系列之项目进度、成本管理及施工管理培训

来源:时间:2018-11-28 09:28:21阅读:

 2018年10月29日,华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司与国内著名煤炭央企合作的“腾飞人才计划”培训项目如期举行。来自该央企总局系统各单位的优秀青年干部和后备人才齐聚北京将进行为期5天的集中培训。

 

该央企总局领导出席开班典礼并作动员讲话,对参训学员提出了要求和希望。同时也对华鼎维赢总经理焦英博博士对此次培训的鼎力协助表示感谢。

 

本次培训班侧重于提升优秀年轻干部和后备人才的项目管理能力,培训课题以项目管理和企业运营等企业发展中的核心问题为抓手,让参训学员系统学习项目投资分析与决策、项目组织与商业模式分析、项目成本与进度管理、项目资金管理、项目施工管理等项目管理全流程课程知识,掌握项目运营管理的方法技巧,强化项目执行力,树立科学的项目管理文化,明析形势,开阔视野,提升全面运营管理能力。

 

开班仪式后,首日的项目管理课程正式拉开帷幕。在项目进度与成本管理方面,华鼎维赢专家就项目进度计划的规划、监控、实施等进行详细展开与案例分析,同时结合自身经验与当前工程市场最新资源为引导,带领大家学习成本计划的编制依据、步骤方法、途径等,最后以各小组案例讨论的形式进行学习成果检验与汇总。

 

在项目施工管理方面,华鼎维赢专家主要分析了建设工程项目的管理与风险、法律法规、施工计划安排等等,同时也加入小组讨论环节,带领大家边学习边吸收,以更好地达到本节课程的理想效果。

 

本次项目管理课程主要以专家讲授与课堂提问、学员互动等多种形式相结合,形式多样、趣味丰富,全天学习整体充实而圆满,获得学员一致好评。期待大家在接下来的几天课程中依旧能够收获满满,不负此行,成长为集团企业的砥柱中流。

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