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PMO与PM项目经理的关系

编辑:维小赢
时间:2022-05-19

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    以具体的项目经理(PM)为角色,对在实际的企业和项目中PMO与PM的关系进行分析,如下:PMO最主要的、核心的职能是通过各种方式支持项目经理工作;不论是在人力、物力、财力等方面,只要这个项目和项目经理是企业批准的,PMO就有责任和义务全力支


持项目经理工作,调配资源。PMO与PM项目经理两种角色从关注目标、资源管理、制约因素管理等方面存在差异,但是他们的出发点都是基于企业利益的角度的。 

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