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工程项目利润低的解决措施

编辑:维小赢
时间:2022-06-28

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  进行工程建造的最终意图是在工期短、质量好的前提下,创造出最佳的经济效益,作为项意图施工企业,工程本钱是随工程进度而逐渐投入的:这就需要施工企业办理部门对工程本钱进行事先控制和动态控制,不然,工程竣工时工程本钱现已形成,任何人将无回天之力。如在工程建造进程中采取了以下6种技能与办理办法,定可以下降工程本钱。

  一、应用新技能、新资料,进步劳作率

  1、推行快拆模板系统及大模板组合系统,加快施工进度,进步劳作效率。

  2、选用泵送混凝土并掺加粉煤灰,减水剂,早强剂,然后节约水泥。

  3、粗直径钢筋衔接选用剥肋滚压直螺纹衔接工艺,削减钢筋搭接长度,然后节约钢材用量。

  4、供水管线、内排水管线、电线穿线管和雨水管等选用硬聚氯乙烯管线,可下降本钱。

  5、屋面防水资料运用防水卷材,可削减污染,削减维修费用,延伸耐久年限,然后下降本钱。

  6、顶梁板选用清水混凝土施工工艺,削减了抹灰工序。

  7、地热地上选用细石混凝土原浆压光,然后节约水泥用量。

  二、科学安排施工、进步劳作出产率

  1、科学周密地安排方案,奇妙地安排工序间的衔接,合理安排劳作力,做到不停工、不窝工、不抢工,创造条件缩短单项工程工期,削减人力、机械、周转料等费用。

  2、进步机械化施工效能,劳作力安排合理,出产效益好、机械利用率高,工艺先进,做到少投入多产出。

  3、加强对操作工人的技能培训,进步工人的劳作熟练程度,实行合理的工资奖励制度,调动劳作活跃性,进步出产效率。

  4、对严重、关键问题超前研讨,拟定办法。及时调整工序和调运人、财、物、机以确保工程的连续性和均衡性。

  5、严厉执行质量系统规范,加强进程施工质量控制,避免返工糟蹋,做到所有项目一次查验合格,并达到优良规范。

  6、安排好雨季、夜间施工,有预见性调整各项工程的施工顺序,并做好防备作业,使工程有序不断地进行。

  三、把好建筑资料的供给运用关,减小资料耗费

  1、建筑资料的供给货比三家,活跃配合建造方挑选质优价廉的资料。一起对原资料的运送要进行剖析,承认经济合理的运送方案。

  2、加强制品、半制品及资料收购、查验办理,以确保工程质量,下降工程造价,重要产品价格、质量、必须由建造业主、监理及施工单位共同承认后方可收购。

  3、利用新技能,改进技能操作方法,推广节约资料和动力的先进经验,削减资料耗费。

  4、科学合理拟定资料耗费定额,加强资料的收购、运送、查验、保管、发放、退库等各个环节的办理作业。

  5、实行资料节约奖励制度。

  四、加强项目出产办理,进步施工办理水平

  1、编制先进合理的施工安排规划,进行施工优化组合,有规范、有目标。优化施工平面布置,削减二次转移,节约工时和机具。

  2、临时设施尽可能做到一房多用,削减面积和造价。

  3、完善和树立各种规章制度,加强质量办理,执行各种安全办法,进一步改进和执行经济责任承包制及本钱核算制。

  4、在施工进程的每一个环节上,用责任制和经济手段切实加强办理,做到工完料尽,以下降本钱,进步经济效益。

  5、活跃开展劳作竞赛,进步事业心、责任心,根绝因质量问题而引起的返工丢失和因安全事故引起的经济丢失。

  五、确保质量,削减返工丢失,节约间接费用

  1、树立健全各级质量办理机构,加强质量办理。

  2、施工进程做到每道工序、每个环节实行岗位责任制,严厉工序交接查验,做好质量控制。

  3、树立队组工人质量责任制,安排好自检、互检和交接检。

  4、加强工程质量调查作业,从各方面及时获得质量事故的信息,防备和削减质量事故的产生,以削减返工丢失。

  六、加强施工图预算,执行技能安排办法

  1、在满意用户要求和确保工程质量的条件下,对规划图纸进行仔细会审,提出活跃的修改意见,为建造方把握好规划的适用性,削减不必要的施工糟蹋。

  2、依照国家相关规定精确编制施工预算,做到该收的点滴不漏,确保项目预算的真实性,决不将因项目办理不善等要素造成的丢失列入施工图预算,更不得违背政策向甲方高估冒算或乱收费。

  3、根据工程建造实际状况,编制下降工程造价技能安排施行方案,充分发挥大众进行讨论,群策群力。

  4、定时编制下降工程造价技能安排施行完结状况表,并据以进行剖析。


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