一项工程就好比是一场战争，工程项目的结束就好比获取战争的胜利，而衡量战争取胜的规范除了质量，便是收益大于本钱。在工程施工过程中，如何削减不必要的本钱开销，防止糟蹋，是一向探索的问题。

　　1、体系vs制度

　　抛开企业性质谈本钱操控，跟抛开企业办理制度谈本钱操控一样都是不靠谱。大多数企业只是以修建工程的实际情况设项目部，对企业的办理层没有相应的改造，没有制定一套与项目办理制度相对应的公司办理制度和体系，导致该项目经理有权利和赢利，可是不用负责任，一旦产生一系列工程项目需求翻修的时分，无法追究责任，终究致使企业在经济上蒙受巨大的丢失。

　　2、技能vs创新

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　　修建技能创新的含义不在新，而在改进，传统的修建技能对本钱下降含义不明显，而形成传统技能仍然存在于修建工程的建设中，首要是因为修建工程项目的办理人操控本钱的办法不妥，没有考虑到传统技能在使用时会丢失本钱，这也说明修建工程项目在办理本钱上的方案上不周全、不合理、不具体，方案上存在缺点和缝隙，在修建工程的各个环节上无法有用地操控本钱，终究才导致企业受损。

　　3、本质vs监管

　　本钱下降少不了对人员的办理，因为工作人员没有专业的、合理的、高效的技能水平来对工程全体进行一定的本钱操控工作，所以导致在本钱的操控上有很大的缝隙，比如说监管不妥、操控不合理及施工技能不达标等诸多问题，终究导致本钱操控欠好。就我国的修建工程项目而言，本钱操控工作人员的综合本质偏低、执行情况不得体、操控意识不强等体现，导致全体工程水平下降，形成资源糟蹋，企业受损。

　　本钱操控办法——战争必杀令

　　1.加强施工安排

　　施工安排设计既是技能文件，也是经济文件，并且是全局性的经济文件，它是施工现场完成科学办理的手法，也是工程造价得以操控的有用东西，施工安排设计包含的基本内容包含施工方案、施工进度方案、施工现场的平面布置、各种资源需求量方案、技能及安全确保办法等。进行资源优化配置，严格操控施工工序及质量，削减返修，合理利用费用。

　　2.实施工程造价的动态操控

　　一个项目部便是一支部队，一个工程周期便是一场输不起的战争，而工程造价动态操控便是战争指挥官要做的实时战况剖析，这就要求造价操控人员及时收集堆集有关造价调整的资料，准确猜测各种动态要素(如价格、利率、汇率等)，使造价动态办理贯穿于建设项目全过程，终究获得战争的胜利。

　　3. 加强工程改变的办理

　　产生工程改变不是您的错，不会办理这些改变便是您的不是了。在项目实施阶段，由于改变引起工程预算价格的增减。因而，有必要健全设计改变批阅，合理的操控改变价款。工程改变必然会使造价进步，因而，有必要严格操控，做施工处理、验收、核对和现场签证工作，进步办理效率，削减办理本钱。

　　4. 实施全方位合同办理

　　合同办理好比戎行纪律，能够不服，但有必要执行命令。好的合同办理要明确规定计费规范、文件和时期。在现场办理中，不仅项目经理和概预算人员了解合同，工程技能人员、设备资料办理人员、财务人员也有必要了解合同，这样才能确保合同的全面实行，削减不必要的现场签证、设计改变和资料费用等现象，为战争取胜创造条件。