IPMP_华鼎维赢项目管理

项目风险管理效果如何提升？

项目管理者常规的认知是将风险与负面的威胁相联系。从这个角度讲，项目的风险就是导致项目不能在规定的时间、范围、成本和质量之内完成的不确定的事情。墨菲定律，要求人们树立强烈的风险意识，并进行适当的风险应对。项目风险管理就是指通过风险识别、风险分析、风险监控、风险应对来解除或缓减风险给项目带来的影响，最终提高项目成功的可能性...

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PMO与项目经理有哪些异同？

项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标，而PMO是具有特殊授权的组织机构，其工作目标包含组织级的观点。项目经理和PMO追求不同的目标，同样，受不同的需求所驱使。所有工作都必须在组织战略要求下进行调整。项目经理关注于特定的项目目标，而PMO管理重要的大型项目范围的变化，以更好地达到经营目标。项目经理控制赋予...

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如何提升项目经理管理水平？

虽然项目经理可能会以最好的方式谈论项目的“三重限制”和“增强性的云技术解决方案”，但是招聘高管在寻找项目经理中所需要的东西远远超出了一个有过丰富的工作经验和受过良好教育的普遍关注部分。经验丰富的招聘高管可以告诉你，当他们审查潜在项目经理的简历时，他们正在寻找关键的线索和凭据。项目经理要培养以下五个属性，那么你的简历应该...

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如何做好项目管理各阶段的风险管理？

从某种意义上来说，项目管理的本质就是风险管理，控制可能会影响项目的不确定性因素。风险管理做得好与不好，对项目的推进有直接的影响，也从另外一个方面体现了项目经理和项目团队对风险的预测能力和事前应对的水平。项目中最大的风险往往在于项目经理和项目团队成员没有风险意识，或者说，即便制订了风险应对计划，但实际项目执行的过程中，又...

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项目经理的核心竞争力是什么？

我熟知一名有着30年项目经验的项目经理，他真正是从现场的工长做起，直到今天成为项目经理。他即使几乎不会外语，但拥有如下3项核心竞争力，仍然能在国际项目管理中担任重要角色。1、熟悉某种工程类型的施工工艺这一点很容易理解。例如，他看到道路工程就知道大概配什么设备、什么人，选择什么材料，施工内容是什么，顺序是什么，关键点是什...

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项目管理有哪些常见问题？

项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。1、项目管理到底是在管什么?项目管理管的是人，是与项目有关的人，即项目相关方，包括...

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什么样的项目经理算是合格的项目经理？

机会成本就像是项目管理中游荡的“ 幽灵”，它看不见，摸不着，既不产生效益，也不造成损失。许多项目经理常常因此而忽略了它的存在。但机会成本在项目管理过程中起着很关键的作用，它对项目经理的决策部署、任务安排等行为都有重大影响。本文将从项目管理的角度来介绍机会成本的基本概念和特点，以及机会成本在项目管理工作中的应用。机会成本...

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项目经理如何调动员工积极性？

“欲造物，先造人!”一个项目的成功或失败，其首要关键因素是人。项目成员是否能够步调一致，是否能够积极主动的朝着同一目标前进便成为项目顺利开展直至最终完成的基本前提。通常员工表现不佳，有来自员工内在思想的原因，也有来自其它多方面外在环境的原因。其中后者有更多的因素，影响面更大。这就要求项目经理必须努力帮助员工创造更好的环...

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IPMP适合哪个行业？

IPMP没有行业限制，各行业的项目管理从业人员都可以参加认证，但是其考核方式特别是C级以上将注重与行业项目案例的结合。IPMP是对项目管理专业人员项目管理能力水平的评估证明，考核的是无论哪个行业作为一名项目管理专业人员所必须具有的项目管理知识、经验以及个人素质。

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IPMP C级报考条件，比PMP有哪些优势？

IPMP C级证书有工作年限和内容的限制，如果您负责项目已经超过5年，那么可以直接考取C级证书。IPMP证书和PMP证书作为国际项目管理认证，都有比较高的含金量，但未来公司对于证书的认可确实可能存在差别。例如汽车研发、工程行业上，尤其和欧盟合作多的企业，IPMP证书可能会更好。所以还视具体情况具体分析。PMP续证也更加...

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IPMP证书对哪些行业工作有用？IPMP认证含金量高吗？

IPMP目前在中国的发展得到了政府部门的认可，我国主要从事项目管理的行业，如建筑、铁道、电力、IT、煤炭、机械、水利、国防等行业领域均启动了IPMP认证。一、IPMP是一种普遍适用的项目方法论我所服务的中国机械进出口（集团）有限公司（以下简称“中机公司”）属于传统外贸公司。面对竞争日趋激烈的传统外贸市场，中机公司确立了...

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IT项目管理经理应该具备哪些技能？

1、资源整合。2、人员管理。3、行业知识。4、成本控制。5、团队建设。6、团队凝聚力建设。7、沟通协调能力。8、人力资源管理。9、劳动法相关。10、项目实施的计划、实施、检查、优化。11、项目的风险控制等等。

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如何制定有效的项目管理计划？

一切项目进度管理工作都可以从进度猫开始，进度猫以甘特图为向导、多人协作，团队成员以高效、更简单的协作方式，为进度和目标不断创造成果，进简单易用、一目了然。完善的项目管理计划，会涵盖项目发展过程中需要的所有细节。这个计划就好比一张地图，有了它，你就能按照既定的路线朝目标前进，但是不是所有团队都会实实在在把计划列明，他们也...

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IPMP和PMP有哪些区别？

昨天有朋友问我PMP和IPMP的区别,我目前是PMP证书持有者，在考取证书之前也在网上做过功课，包括跟企业的人力资源沟通过，最终得到目前国内对于PMP证书的认可度和含金量都比较高的回答。我们在工作中尤其是从事项目型工作，都会需要有一定的项目管理技能和经验。很多做项目或者从事类项目工作的朋友，都有着一定的灵活思维和管理及...

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大学生可以报考IPMP吗？

大学生可以根据实际情况报考IPMP D级，以下是IPMP对各级证书申请人员的资格要求有所不同，申请IPMP的考生需满足以下教育和专业背景要求：A级(Level A)职位要求负责过或正在负责单个跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目，担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理，具有领导一个组织所有项目的能力。...

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