PMP是由美国项目管理协会PMI，在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。
PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容，简单来讲就是学习在复杂多变的环境中做好一件事情，从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。
PMP考试内容大部分来源于官方教材《PMBOK指南》中的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组
启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
其中五大过程组考试占比分别为
启动过程组13%,
计划过程组24%,
执行过程组30%,
控制过程组25%,
收尾过程组8%。
十大知识领域
整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理
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