案例概述

在华鼎维赢IPMP认证培训班上，有在各个领域“发光发热”的专业人才，他们或是职场精英，或是企业的中流砥柱。在培训现场有一位华鼎维赢的老朋友，他之前已经取得IPMP C级证书，现在随着工作经验的积累和职位的提升，决定继续考取IPMP B级证书。

下面我们一起来听听这位考取IPMP B级证书的L先生的心声！

L先生倾情自述

9月一个秋高气爽的早上，华鼎维赢的老师致电与我，向我表示了祝贺，我通过了IPMP B级的认证。内心成就感油然而生，辛勤的耕耘的汗水收获了丰厚的回报。

IPMP认证对我而言并不陌生，几年前我便通过了C级认证，那时起我就完成了从项目管理人到项目管理专家的转变。IPMP认证体系的含金量，足以为我的过往成绩做出最好的注脚。

在拿下C级证书之后，我也感觉处理工作室的思路更加清晰、开阔，解决问题更加得心应手，工作效率大大提高。学好、用好项目管理知识，成为了我的终生目标，考取B级证书便成为了我下一步的计划，但时隔多年进行深造学习，我不免还是有些紧张。

重中之重：报告撰写

IPMP B级的认证经验中，我认为真正的重中之重，就是项目管理报告的撰写环节。时间跨度长达数月，中间还经过老师多达4,5次的沟通指导。

我写报告的第一个误区在于形式呆板。刚开始时我认为项目管理报告有固定的的模式，因此找模板，生搬硬套自然无法达到理想效果。老师的指导意见一语道破，我迅速理清头绪，从头开始。

写好报告一定要根据实践经验进行总结，自己的真实项目、资料数据，然后要做出认真的点缀。这里的点缀要源于时间而高于实践，但绝不是凭空创作。

华鼎维赢老师点评

撰写报告的过程，就是报考人对于项目管理知识的复习、运用和提炼的过程，用项目管理知识，对自己的过往项目进行系统的总结。B级认证必须是大型复杂项目，而复杂的梳理流程中，如何做到贯穿项目管理知识，即是真正的考验。

项目管理报告的撰写中，个人能力的要素会体现在面试官的面前，而这些要素，也将根据评估师的判断，在面试时进行侧重提问。问题一个接一个，都是对你和过往项目的考验，是对你项目管理知识灵活运用的考验。

华鼎维赢老师的建议是要稳重大方，如果不能应答如流，可以先停下来重新请教评估师。评估师换个角度进行陈述，你可能会一下找到破解妙方。