一、B级面试概况

　　IPMP?面试着重于对应试者归纳素质的查核，全面了解应试者项目办理的理念、常识、实践能力和个人素质。面试一般由两位评估师掌管，评估师将查验考生是否是所递送项目陈说的作者。在面试中，评估师将从更深的层次与考生打开沟通，从而了解考生在哪些情况下展现了其在项目和项目办理方面的只是与才干，加上其他个人素质等方面的信息，便可形成考生项目办理能力的总体形象。

　　每个申请者的面试时刻为1个半小时，面试分为两个环节：第一个环节，申请者陈说项目陈说，时刻约为15分钟，项目陈说需做成PPT文档，投影显现的同时进行阐述；第二个环节，评估师发问，问题将首要针对项目陈说的内容、项目办理常识、英文陈说的内容及个人实践精力等方面进行发问。

　　二、面试关键

　　1、充沛的预备，包含：常识、阅历、服饰、礼仪、表达预备、重温申请表、熟悉项目陈说、做好PPT并事先做过演示。PPT要系统完整，简明扼要，条理清晰，要点杰出。

　　2、项目办理阅历的介绍：适宜的项目、与申请表内容相关、项目特色要强调出来、本人地位及效果。

　　3、表达清晰、层次清楚

　　4、面试要重视个人的实践项目阅历进行简略陈说。

　　5、多谈成功的项目阅历

　　6、注意倾听，略思后答复（理清思路再答复），活跃沟通，适度评论。

　　别的有一些适用于IPMP?面试情况的阅历总结供我们参阅

　　1、 面试时带个簿本放在桌面前，拿下笔，可以使评估师觉得你很认真，又可以消除紧张；

　　2、 以平常心去面临考试，把面试当作一次可贵的与专家沟通的时机；

　　3、 对自己的阅历可以有一些润色；

　　4、 可以对评估师的发问作简要记载，以提示自己不要偏题；

　　5、 面试时一定要完全听清评估师的发问再答复，听不清或疑问的可再问一遍以承认；

　　6、 答复问题要将核心内容简要地说出来；

　　7、 对问题打开陈说时要用术语；

　　8、 不明白的理论问题可以直说不明白，问是否可从阅历上答复；

　　9、 表达得不清的问题可以用图示的形式来补充给评估师看；

　　10、 不需打开论说或评估师要求简略点的发问要简洁明了地作答；

　　11、 随时对评估师的评说作记载，以示对评估师的尊重；

　　12、 恰当时候给点笑容或笑声有助轻松气氛；

　　13、 尽量多用项目办理术语，以显专业水平。

　　有些误区要尽量避免：

　　1、 参与面试不要衣着不整洁；

　　2、 不要在面试过程中开着手机；

　　3、 5分钟自我陈说不要超时、不要光说书上的大道理没实践领会；

　　4、 不要摆架子；

　　5、 不要搞个人联系或拍评估师马屁；

　　6、 不要垂头盯着自己的面前或簿本答复发问；

　　7、 不要没听完或没听清发问就答复；

　　8、 答复问题不着边际，离题；

　　9、 最好不去谈失败的阅历领会；

　　10、 不要对发问进行“YES”OR“NO”的简略答复后没打开内容；

　　11、 对问题打开陈说时不要说到过于细节的技术问题上；

　　12、 不要和评估师争执或打断发问；

　　13、 不要不明白装懂，过于夸大自己；

　　14、 不要背书；

　　15、 不要一个劲光说获得多少多少效果、奖项而不谈实践领会；

　　16、 答复欠好的问题不要心灰意懒影响下一答复；

　　办理领会方面的面试内容

　　1、请你描绘一下贵公司的安排架构

　　2、你们公司的项目办理安排形式是怎样的

　　3、你们公司所在行业的风险怎么

　　4、你参与IPMP?考试的目的

　　5、你参与IPMP?培训的领会

　　6、你是怎么点评你们的小组事例评论的

　　7、你对你们事例小组成员的点评怎么

　　8、你的申请表为什么没有单位公章而是采用签名证明

　　9、你为什么说你在***方面最擅长

　　10、你申请表的自我评估分数为什么***项目分数最高

　　11、你是怎么带领你的项目团队的

　　12、你做这么多年的项目办理最大的领会是什么

　　13、你办理过的项目中是否有失败？失败的原因是什么

　　14、你做这么多年的项目办理觉得最难的是什么

　　15、你是怎么规划你的职业开展

　　16、你觉得项目经理是否责任大权力小

　　17、你是怎么点评自己的项目办理能力的

　　18、你是怎么办理项目抵触的

　　19、你的项目团队是怎样建成的