IPMP终究能够给项目办理者带来什么?对于项目办理人士特别是对于刚刚步入项目办理相关工作的年轻人,IPMP?终究有何协助? IPMP现在在我国的发展更多的得到了政府部门的认可，我国首要的从事项目办理的工作，如建筑、铁道、电力、IT、煤炭、机械、水利、国防等工作范畴均启动了IPMP?认证。依据本人的工作阅历和感悟,我认为IPMP?便是翻开项目办理成功之门的一把钥匙。在此,我与咱们一起共享自己关于IPMP?认识与感悟。

　　一、IPMP是一种遍及适用的项目办法论

　　本人所在我国机械进出口(集团)有限公司(以下简称“中机公司”)归于传统外贸公司。面对竞争日趋激烈的传统外贸市场,中机公司确立了从传统外贸向工程承揽转型的事务发展战略。从上个世纪90年代开端,中机公司先后承建了煤矿、电站、铁路、造纸厂、蔗糖厂、水泥厂等一批世界工程项目。在这些项目中,中机人经过奋斗和尽力取得了成功。但在每次项目履行中,不得不面对一个杰出问题――拿手做传统世界贸易、没有技能背景的中机人该怎么办理这些工作不同、特征各异的世界工程项目呢?是否有一种遍及适用的“做项目”办法呢?

　　经过实践查验,我认为由20个技能才能要素、15个行为才能要素和11个环境才能要素构成的IPMP?体系便是遍及适用于各种项目的有用办法之一。在任何项目中,咱们都能够运用“工作分化结构”清晰项目的范围和目标,运用“责任分配矩阵”分配项目的人力和资源,运用“网络技能”方案和操控项目进展等等。咱们每个人的工作发展进程实际上也是建立自己世界观和办法论的进程。依据我的阅历,IPMP?体系正是一种遍及适用的项目办法论。

　　二、IPMP是一套“循序渐进”的阶梯状体系

　　IPMP?的最大特征是创造性地将认证分为理论把握、才能运用和阅历积累等标准,分成A、B、C、D四个级别。这种设置不仅能够更有用地说明认证人员的水平,而且提供了一个以“循序渐进”的方式将项目办理的理论与实践相结合的阶梯状体系。无论是刚入门的“菜鸟”,仍是具有多年阅历的“老兵”,都能够在这个体系中找到自己的位置,进而遵循这个体系继续自己在项目办理这一范畴的探索与学习,使自己取得常识上和才能上的增加。

　　三、IPMP是一个情投意合的项目办理“圈子”

　　时下“圈子”现已成了一个时髦的概念。我理解的“圈子”,应是这样一个集体:他们因为志趣相投而聚合一起,并且经常就一起的兴趣和志向进行集体沟通。IPMP?则将那些热衷于项目办理理论与实践的人们聚组成一个“圈子”。作为IPMP?认证的组织者,我国项目办理研究委员会不仅为IPMP?证书取得者建立了网上沟通论坛,而且还定期举办和出书旨在宣传和沟通项目办理成就和阅历的学术研讨会和期刊。

　　经过参加IPMP这个“圈子”,咱们能够及时了解项目办理的最新动态、准确把握项目办理的前沿理论、广泛结交与自己情投意合的业界同行。这些不正是办理一个项目不可或缺的成功要素吗?

　　其实，经过IPMP?认证本身便是一个进步自己从事项目办理才能的进程，IPMP?认证重视事例、重视理论办法同实践的结合，在认证进程中经过特有的事例评论方式，使得来此不同单位的团队成员经过事例评论的实战，进步了自己从事项目办理的才能。总归，我认为取得IPMP?认证并不意味着就能一步迈进项目办理成功之门,但参加IPMP?圈子，在项目办理实践中，通晓并熟练运用IPMP?理论和技巧，才是真实发挥了IPMP?认证的真实价值！

　　四、IPMP是一张被广泛认可的项目办理“手刺”

　　众所周知,一名项目办理者的中心竞争力是自己的才能和阅历。怎么有用地向外界说明自己的实力和水平,进而争取机会是咱们在工作发展中必定面临的一个问题。与其连篇累牍地介绍以往项目阅历来说明自己的实力和水平,不如一张像IPMP?这样的威望工作认证证书更有说服力,可能也更具有实际意义。试想当咱们向领导和客户去推荐自己的时分,这些领导和客户又能够给咱们多少时间来“长篇大论”自己的阅历呢?这种情况下,咱们所取得的威望工作认证便是最具有服气力的“手刺”。工作中接触到一些欧美专家,他们总是乐于将取得的IPMP等威望工作认证与职位一起印在自己的手刺上,我想也正是基于这个道理。