项目由进程组成，项目进程能够分为两大类：一类是发明项目产品的进程(Project oriented Processes)，另一类是项目办理进程(Project Management Processes)。发明项目产品的进程，因项目产品不同其进程也不相同。发明项目产品的进程具体描绘的是项目产品，并依据描绘发明产品，它重视和实现项目产品的特性、功能和质量。例如，关于工程项目，其发明项目产品的进程是：立项—规划—收购—施工—开车—考核检验。

　　关于一个软件开发项目，它发明项目产品的进程则可能是：需求剖析—概念规划—详细规划—编程—测验。在工程建设项目中，规划(Engineering)、收购(Procurement)、施工(Construction)是发明项目产品的进程，能够简称为EPC。

　　而关于项目办理进程，它不会因为项目产品的不同而不同，大多数项目都有相同的项目办理进程，即项目的启动进程—计划进程(Planning)—施行进程(Execution)—操控进程(Controlling)—收尾进程，能够简称为PEC。项目办理进程具体描绘安排施行项目的各项作业，它重视和实现项目进程的功率和效益。尽管字母都是相同的，但其含义却大相径庭。

　　项目办理的形式有很多，特别是工程项目办理形式及其变种有各式各样，最常用也是最为通用的几种项目办理形式，首要包含工程总承揽(EPC)、项目办理服务(PM)和项目办理总包(PMC)三种。

　　1、工程总承揽(EPC)形式

　　工程总承揽(EPC)是指从事工程总承揽的企业受业主委托，依照合同约好对工程项目的勘察、规划、收购、施工、试运行(竣工检验)等实现全进程或若干阶段的承揽，它要求总承揽商依照合同约好，完结工程规划、设备资料收购、施工、试运行等服务作业，实现规划、收购、施工各阶段作业合理穿插与紧密配合，并对工程质量、安全、工期、造价全面负责，承揽商在试运行阶段还需承当技术服务。工程总承揽商在合同范围内对工程的质量、工期、造价、安全负责。

　　2、项目办理服务(PM)形式

　　项目办理服务是指专业化的项目办理公司为业主供给专业的项目办理服务作业，其首要是针对项目中的办理进程而言的，它并不针对项目中创立项目产品的进程。在PM形式中，工程项目办理公司一般依照与业主的合同约好，从事下面的作业：

　　1)在工程项目的决议计划阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性剖析和项目策划。

　　2)在工程项目的施行阶段，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等办理和操控，为业主供给投标署理、规划办理、收购办理、施工办理和试运行(竣工检验)等服务。

　　3、项目办理总承揽(PMC)形式

　　项目办理总承揽(PMC)是针对大型、杂乱、办理环节多的项目所发展起来的一种朴实的办理形式。在国外，大型项目选用较多。PMC形式中项目办理承揽商作为业主的代表对包含项目的整体规划、项目定义、工程投标直至对承揽商规划、收购、施工活动的进程进行全面办理。但项目办理总承揽商一般不直接参与项目的规划、收购、施工和试运行等阶段的具体作业。