在从2019年我取得IPMPC级证书到2022年经过IPMPB级认证的进程中，搭档和朋友常常问我为什么会在繁重工作压力下如此执着于IPMP认证？在此，我与大家一同分享自己关于IPMP认识与感悟。

　　IPMP终究能够给项目办理者带来什么？对于项目办理人士特别是对于刚刚步入项目办理相关工作的年轻人，IPMP终究有何协助？依据自己的工作阅历和感悟，我以为IPMP就是翻开项目办理成功之门的一把钥匙。

　　一、IPMP是一种遍及适用的项目办法论

　　自己所在我国机械进出口（集团）有限公司（以下简称“中机公司”）属于传统外贸公司。面对竞争日趋激烈的传统外贸市场，中机公司确立了从传统外贸向工程承揽转型的事务发展战略。从上个世纪90年代开始，中机公司先后承建了煤矿、电站、铁路、造纸厂、蔗糖厂、水泥厂等一批世界工程项目。在这些项目中，中机人经过拼搏和努力取得了成功。但在每次项目履行中，不得不面对一个杰出问题――擅长做传统世界贸易、没有技能布景的中机人该如何办理这些工作不同、特色各异的世界工程项目呢？是否有一种遍及适用的“做项目”办法呢？

　　经过实践检验，我以为由20个技能才能要素、15个行为才能要素和11个环境才能要素构成的IPMP体系就是遍及适用于各种项目的有用办法之一。在任何项目中，咱们都能够运用“工作分化结构”明确项目的规模和目标，运用“责任分配矩阵”分配项目的人力和资源，运用“网络技能”计划和控制项目进度等等。

　　咱们每个人的工作发展进程实践上也是建立自己世界观和办法论的进程。依据我的阅历，IPMP体系正是一种遍及适用的项目办法论。

　　二、IPMP是一套“循序渐进”的阶梯状体系

　　IPMP的最大特色是创造性地将认证分为理论掌握、才能运用和阅历堆集等标准，分成A、B、C、D四个等级。这种设置不只能够更有用地阐明认证人员的水平，并且供给了一个以“循序渐进”的方法将项目办理的理论与实践相结合的阶梯状体系。无论是刚入门的“菜鸟”，仍是具有多年阅历的“老兵”，都能够在这个体系中找到自己的位置，从而遵从这个体系持续自己在项目办理这一领域的探索与学习，使自己取得常识上和才能上的增长。

　　三、IPMP是一个情投意合的项目办理“圈子”

　　时下“圈子”现已成了一个时髦的概念。我了解的“圈子”，应是这样一个群体：他们因为志趣相投而聚合一同，并且常常就共同的爱好和志向进行群体沟通。IPMP则将那些热衷于项目办理理论与实践的人们聚组成一个“圈子”。作为IPMP认证的组织者，我国项目办理研讨委员会不只为IPMP证书取得者建立了网上沟通论坛，并且还定时举办和出版旨在宣扬和沟通项目办理成就和阅历的学术研讨会和期刊。经过参加IPMP这个“圈子”，咱们能够及时了解项目办理的最新动态、精确掌握项目办理的前沿理论、广泛结交与自己情投意合的业内同行。这些不正是办理一个项目不可或缺的成功要素吗？

　　四、IPMP是一张被广泛认可的项目办理“手刺”

　　众所周知，一名项目办理者的核心竞争力是自己的才能和阅历。如何有用地向外界阐明自己的实力和水平，从而争取机会是咱们在工作发展中必定面临的一个问题。与其连篇累牍地介绍以往项目阅历来阐明自己的实力和水平，不如一张像IPMP这样的威望工作认证证书更有说服力，或许也更具有实践含义。试想当咱们向领导和客户去推荐自己的时分，这些领导和客户又能够给咱们多少时刻来“长篇大论”自己的阅历呢？这种情况下，咱们所取得的威望工作认证就是最具有信服力的“手刺”。工作中接触到一些欧美专家，他们总是乐于将取得的IPMP等威望工作认证与职位一同印在自己的手刺上，我想也正是基于这个道理。

　　以上是我总结的IPMP对于项目办理的含义以及其实践运用方面的四点体会。简言之，我以为取得IPMP认证并不意味着就能一步迈进项目办理成功之门，但参加IPMP圈子、精通并熟练运用IPMP理论和技巧则不失为掌握了一把翻开这扇成功之门的钥匙。