IPMP在国内还处于发展阶段，很多公司的IPMP都刚刚起步，公司管理体系不完善，IPMP知识和技能不足，这都是很普遍的情况，假如公司在准备组建或者刚刚开始运营IPMP的时候找不到方法，第一个原因可能是你们还没有真正弄清楚公司的项目管理情况，这需要IPMP走到部门经理、项目团队的位置去了解;第二则是缺少必要的知识和技能，这可以借助外力来快速提升。
现在有很多项目型企业都建立了IPMP，但是从我了解的情况来看，很多公司的IPMP还处在有名无实的阶段。很多公司在建立IPMP的时候并不知道该如何组建IPMP，组建之后也不知道该如何运行，所以这些公司只是成立了一个叫IPMP的机构，并不能真正发挥IPMP的作用。
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