IPMP考试报考条件|报考费用|报考流程|报考时间|考试须知|成绩查询|报考资质评估-华鼎维赢项目管理培训机构！

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2022-07

事例背景：软通动力公司是国内比较有特征的一家公司，从商场来看，首要的商场包含欧美、日、韩和我国区，咱们是一个全球性的公司。第二点，咱们公司的生长速度是非常快的，公司从2001年开端树立，刚开端员工大约只有40人左右，基本上以每年一倍的速度向前增加。在这样的企业中咱们会在项目办理层中面对着许多应战。首先从商场的视点咱们的...

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2022-07

目前国内企业IPMP常见问题及原因分析

随着项目管理知识体系90年代末被引进中国，20世纪初 IPMP开始逐步建立。由于其建立时间较短，受各公司组织结构、组织文化等方面的影响较大，因此除少数大型规范化管理IT企业IPMP取得了一定的成绩外(如联想、神州数码等，已发展成控制型IPMP或战略级IPMP，大多数企业的IPMP仍处于尴尬的境地。常见问题主要有以下六个...

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2022-07

企业设立IPMP的若干建议

项目管理办公室，也称作项目管理部、项目办公室或项目管理中心等，是企业设立的一个职能机构名称，英文缩写简称：IPMP。IPMP是组织内部项目管理最优实践的中心，是组织提高项目分析、设计、管理、检查等方面能力的关键资源。IPMP是为创造和监督整个管理系统而负责的组织元素，这个管理系统是为项目管理行为的有效实施和为最大程度的...

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2022-07

如何避免IPMP常见问题的出现

随着项目管理知识体系90年代末被引进中国，20世纪初 IPMP开始逐步建立。由于IPMP在国内发展时间较短，除少数大型规范化管理IT企业IPMP取得了一定的成绩外（如联想、神州数码等，已发展成控制型IPMP或战略级IPMP），大多数企业的IPMP仍处于尴尬的境地。大部分处于初建或成熟度不高的摸索阶段，在IPMP的运营...

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2022-07

不断进步IPMP的价值

在很多企业，研制人员及项目经理常常对IPMP有反感情绪，以为其不熟悉业务流程与技能、经常要求项目经理和研制人员提交形式化的材料，只审批和监控，不能为项目供给杰出的服务。公司领导层也以为IPMP人员做事务性作业，仅仅耗费本钱的办理部分，不能发明效益。一方面与研制人员观念有关，一起很重要的是IPMP人员没有树立杰出的服务认...

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2022-07

如何逐步改善IPMP自身的能力与管理水平

　　　　PM发展的困境，不仅仅在于外在原因，同时IPMP内部也存在人员专业技能不高、缺乏激励考核机制等问题，因此建立高效运行的IPMP，还应从内部改革做起，设置合理的IPMP岗位、建立全面的人员素质模型、开展专业技能培训、设计职业发展路径、制定部门绩效与激励机制，进而量化IPMP的真正价值。　　1、设置合理的IPMP...

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2022-07

怎么做好IPMP的流程办理？

流程规范化是件很有挑战的工作，特别是针对IPMP这个等级的全公司流程规范化更是如此。由于各分公司的客户不相同，事务模式不相同等要素，会导致各自有各自的项目施行流程。IPMP在进行统一办理的时分，首先就要从流程制度化下手。这是IPMP工作的根底和中心，如果流程不能规范化，后边一切的工作就犹如无地基的房子相同。由于项目办理...

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2022-07

软件公司如何体现IPMP的核心价值?

IPMP的全称是项目办理办公室，办理应该是这个部分的中心，其首要的对象应该是项目。那么，关于软件公司来说，IPMP的职责就是要全体办理一切软件项目，让每个项目都到达预期的方针（财政、质量、办理）。前几日与朋友小聚，席间聊到他公司的IPMP部分。用他的用他的原话说，那就是他公司IPMP部分是成立时雄心壮志，还搞来了空降部...

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2022-07

软件企业IPMP建造的问题与策略

中小型企业，一般是指50人以上，300人以下的以软件或系统集成为主业的企业。以我所见的而言，大部分企业的安排结构是以下两种：第一种，以功能划分，按照功能分为商场部、研发部、技能部等；第二种，按行业划分，按行业分为政府事业部、电信事业部、电力事业部等。我国现在的软件企业，以中小型企业居多，而这些企业中，又以项目型企业居多...

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2022-07

谈IT企业如何构建高效运行的IPMP

一、引言伴随着项目管理理念的深入和项目管理价值的日益凸现，管理层逐渐认识到项目管理对提高企业经济效益和利润将产生非常巨大的有利影响，越来越多的企业以项目为单元进行企业的战略分解与任务执行。随着专业分工的细化，越来越多的跨职能的项目出现在企业里面，如何在跨职能的项目之间进行资源优化组合、管理好各项目的风险、进度等就变得...

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