IPMP考试报考条件|报考费用|报考流程|报考时间|考试须知|成绩查询|报考资质评估-华鼎维赢项目管理培训机构！

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2022-07

　　跟着项目办理知识系统90年代末被引入中国，20世纪初IPMP开端逐渐树立。因为IPMP在国内开展时刻较短，除少数大型规范化办理IT企业IPMP取得了必定的成果外（如联想、神州数码等，已开展成操控型IPMP或战略级IPMP），大多数企业的IPMP仍处于为难的地步。大部分处于初建或成熟度不高的摸索阶段，在IPMP的运...

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2022-07

IPMP的项目管理工作：干系人管理

　　关连人办理，这个也是IPMP的项目办理作业中核心作业之一。在PMBOK中，关连人的定义是与项目相关的所有人。单个项目的关连人涉及到客户、项目出资人、公司领导、项目组员、供货商等。这些关连人都由项目经理进行协调，平衡和满意他们的需求。以下仅从我个人的作业经验谈了一下IPMP的关连人办理思路。　　作为IPMP一致对项目...

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2022-07

IPMP的项目管理作业：流程管理

　　流程标准化是件很有挑战的作业，特别是针对IPMP这个等级的全公司流程标准化更是如此。这是IPMP作业的根底和中心，假如流程不能标准化，后边一切的作业就犹如无地基的房子相同。由于项目管理的具体作业基本上都是有各项目司理在完结，那么IPMP所要完结的项目管理相关作业中，流程管理该如何进行呢？　　由于各分公司的客户不相...

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2022-07

如何成功发挥PMO的作用？

　　项目办理是保证项目被正确的履行，而项目群办理是保证正确的项目被履行。在高层次的项目群办理中，还包括编制候选项目目录，开发用于多个项目挑选时的挑选和评分的规范，采用直观的显示、比选模型方法剖析的方法来确认和平衡多个项目。什么是项目群办理呢？它能够被界说为：在一组项目中，使用一系列的常识、技术、东西、和技术以满意或超越...

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2022-07

如何建立项目办公室？

　　项目办公室无论是关于项目团队成员还是顾客，都有其存在的价值。一个充沛发挥效果的项目办公室是为项目团队成员供给支撑的无价源泉。可是树立项目办公室需求支付许多努力。正如许多赋有价值的设想相同，它需求全面考虑和周详安排。从广义上讲，树立项目办公室应分为两阶段，即宣扬树立项目办公室的构想阶段和实践树立阶段。　　1、宣扬树...

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2022-07

项目管理办公室实践经验谈

　　记得有人说过“糟糕的战略实施得再好也是糟糕的战略”。有些组织没有一个好的战略，它们会在项目管理办公室上浪费它们的投资。即使他们的战略成功地实施了，它们仍无法处于行业竞争的前沿，也不能使项目的干系人满意。最终的结果是指责和解散项目管理办公室，或指责项目经理们。有些企业，它们制定了很好的战略，有一个出众的主管人员团队，...

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2022-07

如何在中小型软件企业推进IPMP建造

　　IPMP，即项目办理办公室，是项目型企业中办理和和谐项意图安排。我国现在的软件企业，以中小型企业居多，而这些企业中，又以项目型企业居多。这些企业，是最需求进步项目办理水平的，而往往这类型的企业，又是最缺乏项目办理的。　　我所说的中小型企业，是指50人以上，300人以下的以软件或系统集成为主业的企业。以我所见的而言，...

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2022-07

IPMP如何考察项目经理能力

　　在项目型企业中，项目经理是最核心的资源，项目经理能力的强弱直接关系到企业项目的运营水平和最终盈利水平。如何考察项目经理的能力水平，对项目管理人员进行选拔和培养，是很多项目型企业的IPMP面对的难题。　　考察项目经理能力的前提是明确项目经理标杆。优秀的项目经理是什么样的，IPMP应该有明确的参考标准，没有标准，就没有...

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2022-07

项目组织管理中要避免的十个坏习惯

　　1.不要过早下结论。过早下结论会通过两条途径为你制造麻烦。第一是，你会认为自己已经了解所有的事情的发展，所以不再重视这件事情，而按照自己假设的发展方式操作事情。可惜人类并不是一种会算命的种类，所以大部分的假设都是错误的，这样也导致的事情常常失败；第二是，你会猜测别人的想法并且会做出假设，同样的，这些假设通常也是错误...

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2022-07

IPMP在组织中的具体的角色和体现的职能

　　ipmp在安排中的详细的人物和体现的功能，并非是一成不变的，或者说哪一种办法是最佳的，它需要会依据安排的详细特色和安排的结构形式不同而有所差异，其他，也需要依据安排发展的不同阶段，进行不同的定位。　　ipmp的安排形式ipmp作为安排内部一个同享部门，它的安排形式对于它在安排中的作用产生很大的影响。一般我们会依据安...

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