阳春布德泽，万物生光辉。在这美丽的四月天，华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司为某央企设计院的总承包项目经理能力提升干部培训班精心打造的课程在古都西安开课。董事长焦英博发表视频讲话并进行衷心祝福，单位人力资源部领导出席开班典礼并进行合影留念。

　　（焦博士在北京为学员送来祝福）

　　随着改革的深化、投资的多元化（PPP）以及“一带一路”战略推进，市场竞争加剧，由单一的工程勘测设计向设计、采购、施工、运行等全过程服务的总承包转型已经成为勘察设计行业转型升级的必然选择。勘察设计企业要实现传统业务向工程总承包业务转型，必须发挥“以设计为龙头”的优势，全面加强思想观念、管理能力等各方面的转型升级。

　　本次总承包项目经理培训班将带领大家了解工程总承包转型模式解析及发展趋势，工程总承包价值创造及项目管理应用创新，学习建设企业与建设项目精益管理实现方法，同时设置了工程项目管理核心知识、工程项目经理的领导力与执行力的基础课程，学习项目管理的先进理念、工具和方法，掌握总承包项目管理全过程业务流程，聚焦总承包项目管理中的重点和难点，学习标杆总承包项目案例，研讨 EPC 管理专题，旨在提高各位项目经理的项目管理能力高效化，科学化！

　　（课堂小组讨论中）

　　在国内疫情形势紧张的情势下，我们的师资团队协助该单位主办方人力资源部力顶压力为大家操办本次培训班，我们的专家师资也是经多方协调组建团队。期待各位学员在接下来的五天学习中，能够珍惜时间，汲取丰富知识，课堂认真听讲，课后积极提问！以饱满的热情和精力，抓好学习，入心入脑！修炼内功！力争在有限的时间里学有所获！学有所得！将本次学习的知识进行归纳总结，转化到今后的实际工作去，真正做到学以致用！最大化发挥培训学习效果！