行业资讯_第21页_华鼎维赢项目管理

03

2022-05

1. 你们公司为其项目管理专业人员建立了一个奖励与表彰系统。项目成本绩效被用来为确定是否给予奖励的一个标准。你应该怎样做才能确保奖励反映真实的绩效?a. 把加班算作工作的一部分b. 制定成本基准计划c. 利用挣值管理对绩效进行监测d. 将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算2．你在某家著名的医药公司工作。你们公司有...

标签： IPMP、PMP、PMO、项目管理、

02

2022-05

PMP考试的时间与形式

PMP认证考试在中国（大陆）考区一年设置四次考试。考试时间分别在3月、6月、9月、12月，每季度一次。一般在每季度末倒数第二个周六进行考试。中国（大陆）考区的PMP考试只有笔试，不需要面试和提交论文。题型只有选择题一种，总共200道选择题，四选一的单选题，题干和选项都是中英文对照的。考试时间一般为上午9点到中午1点，共...

标签： PMP、IPMP、PMO、项目管理、

03

2022-05

PMP认证培训课程介绍

参加至少35学时的PMP认证课程是申请PMP认证的前提条件。PMP认证培训课程一般有美国项目管理学会注册教育提供商(REP)提供，并颁发培训结业证书。PMP认证培训课程目前一般为5天（35学时），培训内容覆盖项目管理的五大过程组（启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程）和九大知识领域（项目整合管理、范围管理、...

标签： PMO、IPMP、PMP、项目管理、

02

2022-05

申请者的基础资历

参加PMP认证申请者必须满足特定的教育和专业经验要求。所有的项目管理经验必须是在自申请提交之日前8个连续年度内积累的。教育背景项目管理经验项目管理教育经验高中、大专或同等学历至少拥有5年/60个月不重叠的专业项目管理经验，其中至少有7500个小时在领导及指导项目任务*35个小时的正式培训或者学士学位或同等学历至少拥有3...

标签： IPMP、PMP、PMO、项目管理、

01

2022-05

为什么参加PMP认证

根据项目管理者联盟对众多PMP申请和通过者的调查和了解，参加PMP认证有以下好处：1. 帮助PMP申请者转变工作思路与习惯，引导申请者实现工程师到管理人员的自我角色的定位转变。2. 通过精心设计的课程学习，将PMP申请者以往的项目管理经验系统化，是对分散的项目管理经验的结构化梳理，使之更加系统和规范。3. 通过规范引导...

标签： PMP认证、IPMP、项目管理、

01

2022-05

PMP认证流程

第一步：在PMI网站www.pmi.org提交完成英文申请材料， PMI在5个工作日之内会以邮件方式回复确认（或再次登陆页面显示为“Schedule Exam and Payment for PMP”）第二步：收到PMI回复后，登录到外专局培训中心项目管理网站进行中文报名注册，报名成功后在1-2个工作日内会收到审核通过...

标签： PMP、PMI、项目管理、

30

2022-04

PMI是什么样的组织

PMI是成立于1969年一个国际性组织，PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，它是一个有着近30万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。这个组织的出现大大推动了项目管理的发展。PMI一直致力于项目管理领域的研究工...

标签： IPMP、PMP、PMO、项目管理、

30

2022-04

什么是PMP认证

PMP认证是由美国项目办理学会(Project Management Institute，简称PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，经过该认证的项目经理叫“PMP”，即Project Management Professional（项目办理专业人员）。自从1984年以来，美国项目办理协会（PMI）就一向...

标签： PMP、IPMP、PMP认证、

28

2022-04

项目经理的救火名场面

在项目经理日常的作业当中，有许多突发状况产生，往往时间紧并且特别棘手，而项目出了问题之后背锅的只能是项目经理，就好像着火了只有消防员才干扑灭相同，所以也就有了所谓的项目经理“救火”的名场面：1.老板与客户在酒桌上相谈甚欢，老板借着酒局的气氛与客户聊起项目细节，可有许多地方是老板不知道的，这时拨通了项目经理的电话，项目经...

标签：项目经理、项目管理、IPMP、PMO、PMP、

28

2022-04

项目经理如何提高工作效率?

在项目经理的日常作业中，是否存在着被项目牵着走的被逼情况，作业没少干，精力没少耗费，可项目成效却不显着。或许你正在被项目牵着走，项目成了你的经理，而不是你在统领项目，项目不在于到达使命点，而是看清项目方针，剖析细节，梳理思路，最终将项目做的尽善尽美。构成自己的作业系统1.构成作业计划，可制作成清单，详细记载或许呈现的问...

标签： IPMP、PMO、PMP、项目管理、项目经理、

华鼎维赢

华鼎维赢

华鼎维赢

行业资讯

关于我们

热门课程

考试资讯

专业支持

联系我们

联系电话