项目安排是依照项目的方针以一定的形式组建起来的，由安排各部分调集专业人才，并指使项目负责人在特定时间内完成任务。在项目期中，全部成员仅向项目经理负责，不再听命原部分主管指挥，待项目完成后，全部成员再回到原安排单位。项目安排办理警惕以下几点：
　　1.不要过早下结论。
　　过早下结论会通过两条途径为你制作费事。第一是，你会认为自己现已了解全部的作业的发展，所以不再重视这件作业，而依照自己假定的发展方式操作作业。惋惜人类并不是一种会算命的种类，所以大部分的假定都是错误的，这样也导致的作业常常失利;第二是，你会猜测他人的主意并且会做出假定，同样的，这些假定一般也是错误的。并且这些愚蠢的假定也导致了你与他人的关系被破坏。
　　2.不要小题大做。
　　许多人由于一些小波折的刺激而做出过激的反响。小题大做使人变得严重兮兮，发生过多的担忧。
　　3.不要创造规矩。
　　过火的运用”应该”和”应当”是没必要的。这些词除了让你感到严重外，不会有任何用途。为什么?由于当你运用这些创造的规矩时，你会变得受约束和有孩子气的指令口气。而当你企图将这些规矩强加于他人时，只会让他人对你发生讨厌的情绪(霸权，自以为是的)
　　4.防止给他人扣帽子。
　　对他人否定的点评也会约束你对他的看法和主意。所以，防止预先给他人扣帽子，说不定你就可以发现他人其他不同一般的地方。
　　5.别做完美主义者。
　　日子并非十全十美的。若寻觅一个完美的作业职位，却永久找不到它，而一些看起来好的也并非那么好。寻求完美主义是一种精力基本，它会炸毁你的全部快乐并且树立一堆你不可能实现的方针。
　　6.不要过火概括。
　　一两次的波折并不意味着永久失利，几次成功也不能阐明你是一个天才。一件事——好或坏——或许二或三件事并不代表永久的趋势。一件事的胜败便是它的胜败，不要过火夸张其失利的教训和成功的经验。
　　7.不要怀疑他人在评论自己。
　　大部分的人，包括你的朋友和搭档，在99%的时间内并没有评论你或许考虑你。许多职位的搭档和邻居甚至都不会知道你。他人对你的情绪冷热大部分都非私家的主意。不断地怀疑他人在评论自己只会让你多疑和苦楚。
　　8.不要总凭直觉判断。
　　你的直觉并不是总是一个正确的指示器，由于你只觉得会这样，但”觉得”并不阐明这就就会是正确的。未来并不会由于你的直觉感觉会这样而改变。感觉可能是真的，但不一定是对的。
　　9.不要让日子拖垮你，学着达观一些。
　　假如你期盼有坏事发生，想必常常都真的发生了。一个消极的人关于事物的看法都是扭曲的，他会发现世界是暗淡的，到处都是污点。换个方向想，假如你尝试去寻觅一些积极的作业，你也一定会发现它们的。
　　10.不要沉迷于曩昔不可自拔。
　　这是我认为这是最重要的一点：铺开那些现已曩昔的作业，继续你的日子。不要尝试与这些曩昔的事件争斗，由于它们现已曩昔了，所以铺开手，往前走。你把这些现已曩昔的作业看得越重要，你的日子也就越沉重，你也更难从损伤中脱节。许多的愤怒、沮丧、苦楚和绝望都是由于沉迷于曩昔的损伤和问题而造成的。