为了深入贯彻落实国务院国资委关于对标一流企业管理提升行动要求，进一步推进集团精益化管理，切实提升管理干部综合素质能力，经研究，决定举办项目管理办公室（PMO）资质认证培训班。

    PMO（Project Management Office)一般被称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部。它是组织内部实践、过程和运作的标准化和形式化，旨在协调整合各种工作资源冲突，提高组织管理成熟度的核心部门。PMO遵循业界最佳实践和公认的项目管理知识体系(PMBOK)，结合企业自身的业务和行业特点，为组织量身定制项目管理流程、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等，以确保项目成功率提高和组织战略的有效贯彻和执行。

    参加华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司与美国顶级PMO机构合作举办的PMO认证培训班，你将学习到构建和运营PMO所需的技能和能力。培训内容包括：

    ①企业高层战略解码、

    ②统筹管理项目组合、

    ③完善治理模式、

    ④项目集合风险控制、

    ⑤其他公司的PMO成果案例和经验教训等。

    在技能方面，你将学习标准化的PMO管理方法、流程、模板，以及如何在组织内提升集中化、标准化、高层战略和执行多层级监督，从而持续提高企业和部门的PMO成熟度，为企业及部门带来经济效益和社会效益。此外，本课程还将以500强企业的最佳实践和真实案例为例，让学员深入了解如何通过PMO来达到企业治理的目的。

    该培训班将于8月2日至6日在北京举办，以此为起点，为各企业进行战略项目办公室人才培养奠定学习和能力基础。欢迎积极报名参加，获得更多有关PMO的知识和技能，提升自己的竞争力。

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