华鼎维赢
18500450528
导航
IPMP认证
PMP认证
SEP认证
PMO研修班
项目经理评测
知识库
网站首页
在线课堂
培训课程
IPMP课程
PMP课程
SEP课程
PMO课程
维赢合规
内训定制
备考资料
IPMP
PMP
SEP
PMO
学员反馈
学员风采
考试资讯
PMP资讯
IPMP资讯
SEP资讯
PMO资讯
行业资讯
合规资讯
关于我们
公司简介
成长足迹
专业支持
我们的客户
专家团队
公司新闻
联系我们
常见问题
IPMP
PMP
SEP
PMO
维赢合规
打造实战能力提升与定制咨询的一体化服务平台!
IPMP认证
PMP认证
SEP认证
PMO研修班
项目经理评测
知识库
华鼎维赢
18500450528
网站首页
在线课堂
培训课程
PMP认证
IPMP认证
SEP认证
PMO研修班
维赢合规
内训定制
备考资料
学员反馈
考试资讯
常见问题
关于我们
打造实战能力提升与定制咨询的一体化服务平台!
IPMP认证
PMP认证
SEP认证
PMO研修班
项目经理评测
知识库
华鼎维赢
18500450528
网站首页
在线课堂
培训课程
IPMP课程
PMP课程
SEP课程
PMO课程
维赢合规
内训定制
备考资料
学员反馈
考试资讯
常见问题
关于我们
行业资讯
21
2022-06
从技术转项目管理，需要注意哪几个方面？
项目经理是一个很普遍的职位，每年在我国具有PMP证书也是几倍的增长。项目办理 而在我国的项目经理，大多是从程序员改变而来。项目办理 每个人都希望自己堆集了一定技能经历后，或许能够从事办理作业。但并不是每个程序员，都能做到项目经理的职务。 就算考过PMP理论这一门，面对实际问题还是需求用经历来处理。而经历历来不...
标签：
pmp课程
、
IPMP
、
IPMP认证
、
项目管理
、
PMO
、
项目经理
、
PMP
、
IPMP考试
、
PMP认证
、
PMP考试
、
21
2022-06
抓住“目标”关键词，帮你轻松辨别“真假项目群”
近几年在与客户沟经过程中，碰到越来越多的客户向咱们咨询关于项目群的问题。随着企业项目办理老练度的提高，单项目办理取得成功的一起也引发了企业对项目办理的更高效益追求，因而项目群办理就成了企业追寻的方针。项目办理 关于项目群办理，看概念貌似很简略，但实践中咱们会发现项目群形无定式，乃至很多人实践了一圈下来发现还没有真...
标签：
PMP考试
、
PMP认证
、
项目管理
、
PMO
、
项目经理
、
PMP
、
IPMP认证
、
IPMP
、
pmp课程
、
21
2022-06
国际EPC工程项目风险及应对措施
实行“走出去”战略是国家对外开放的严重行动，国家鼓励有才能的企业走出国门去参加世界竞争及协作，积极开拓世界商场，加之在“一带一路”的政策指引下，越来越多的我国企业挑选在海外开展事务，尤其以工程承揽类事务居多，可是由于我国企业的海外事务经历缺乏，对EPC项目适用的FIDIC合同条款及世界标准知道不到位，项目处理水平总...
标签：
IPMP
、
项目经理
、
PMO
、
项目管理
、
PMP
、
IPMP认证
、
IPMP考试
、
PMP认证
、
PMP考试
、
pmp课程
、
21
2022-06
5分钟学懂项目管理十大知识领域
定义规模，创建WBS，承认规模，操控规模包含保证项目做且只做所需的悉数工作，以成功完结项目的各个进程。做且只做该做的事。项目办理 项目规模办理：两个字归纳“取舍”，哪些该做是取，哪些不该做是舍。 3、进展办理：项目办理 保证全部按照预定好的时刻进行!主要包含规划进展办理，定义活动，摆放活动次序，预算活动资源，...
标签：
pmo是什么职位
、
pmo证书
、
PMP考试
、
项目管理
、
PMO
、
项目经理
、
IPMP
、
20
2022-06
如何做到项目各方面的平衡？
出色的项目管理意味着我们可以在更短的时间里，以更少的资金做更多的事情。项目一般会面临资源的限制，因此成功的项目管理需要在进度、费用、范围和质量等方面取得平衡。项目经理一方面需要使项目的相关方满意，另一方面又必须控制相关方不合理的要求和对项目不恰当的期望。项目管理 项目需要平衡的内容包括以下几个方面：项目不能在规定...
标签：
IPMP考试
、
项目管理
、
PMO
、
项目经理
、
IPMP认证
、
PMP认证
、
PMP考试
、
pmo证书
、
pmo是什么职位
、
20
2022-06
管理大型项目的几大原则
近年来，项目的大型化成为一大发展趋势， 超亿元、十几亿元乃至近百亿元的项目正逐渐成为项目办理的主体。怎么对大型项目进行有用办理，日益成为理论研究和实践探究的要害问题。需求说明的是，本文讨论的大型项目是指投资额超越10亿元的项目及投资额超越100亿元的特大项目。 一、大型项目的特色与应战 总体说来，大型项目具有如...
标签：
项目经理
、
PMP考试
、
PMP认证
、
项目管理
、
PMO
、
IPMP
、
IPMP认证
、
IPMP考试
、
pmp课程
、
PMP
、
20
2022-06
走向敏捷—价值路线
灵敏价值路线，共分为为7个阶段，便是灵敏开发进程必经的进程节点。 阶段1：确认产品愿景 产品是什么，谁会使用这个产品，为什么要使用这个产品。由产品担任人确认。更新周期是一年一次。 阶段2：创立产品路线图项目经理 产品需求的整体描述，通过辨认产品需求，区分优先级和粗略预算 工作量。每半年修订一次产品路线图。 ...
标签：
IPMP
、
PMO
、
IPMP考试
、
项目管理
、
IPMP认证
、
PMP认证
、
PMP考试
、
项目经理
、
20
2022-06
拥抱敏捷—定义产品愿景
从今天开始，咱们要正式开端咱们的敏捷之旅了。 第一步便是界说项目的愿景，将产品与安排战略相关起来，愿景必须清楚地阐明产品的方针，这个工作是由产品负责人(PO)来完成的。愿景成为团队的灯塔，告诉团队咱们要完成什么。 产品愿景描绘没有固定的格局，总体的准则便是明晰、非技术性、短小精悍、聚焦，不是标语。 创立一个产...
标签：
pmo是什么
、
pmo证书
、
项目管理
、
PMP认证
、
项目经理
、
PMP
、
IPMP认证
、
IPMP考试
、
PMO
、
IPMP
、
20
2022-06
拥抱敏捷—计划发布与冲刺
孟子有云：“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。” 作为项目司理，在微权利环境下，使得我们在带领、引导和辅佐团队实现项目方针过程中，需求不断地学习和提高自己的常识和技术，需求不断地通过实践来论证并形成有用的项目办理方法论，需求不断通过成功的办...
标签：
项目经理
、
项目管理
、
PMO
、
IPMP
、
PMP
、
IPMP认证
、
IPMP考试
、
PMP认证
、
pmo证书
、
pmo是什么
、
20
2022-06
项目经理快速晋升需要具备这些能力！
孟子有云：“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。” 作为项目司理，在微权利环境下，使得我们在带领、引导和辅佐团队实现项目方针过程中，需求不断地学习和提高自己的常识和技术，需求不断地通过实践来论证并形成有用的项目办理方法论，需求不断通过成功的办...
标签：
上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
下一页
上一页
下一页
在线报名
请选择您的报名课程
IPMP课程
PMP课程
SEP课程
PMO课程
立即报名
热门标签
项目管理(721)
PMO(551)
项目经理(511)
IPMP(467)
IPMP认证(384)
IPMP考试(372)
PMP(301)
PMP认证(236)
PMP考试(193)
pmo证书(153)
IPMP申请(151)
pmp课程(134)
pmo是什么职位(142)
pmo是什么(136)
pmo 认证(134)
推荐阅读
项目绩效管理经验分享
工程项目各阶段的预算管理
如何做好项目团队的管理？
项目进度管理软技巧分享
有效控制项目预算的策略
如何做好项目的风险预判？
项目工程人员如何做好明确分工？
项目需求的变更管理
项目工期如何合理制定？
项目工期如何合理制定？
3
美国项目
管理学院
1
在线咨询
微信咨询
1
培训课程
1
体验课
QQ咨询
加微信领课
领资料
关闭
扫码加微信领取更多
在线课程/备考资料
华鼎维赢项目管理 版权所有
京ICP备15066673号-1
微信咨询
培训课程
QQ咨询
