PMO考试报考条件|报考费用|报考流程|报考时间|考试须知|成绩查询|报考资质评估-华鼎维赢项目管理培训机构！

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2022-04

　　很多人说做了项目经理，才发现这是个巨坑，谁当谁知道!下面我们就来细数那些项目经理入坑后才后知后觉的事。　　1.你以为你是技术大牛，其实你离他原来越远　　很多项目经理都是由技术人员提升上来的，一开始你以为可以凭借自己的经验牛逼地指导技术人员。但事实上，成为了管理，你更多要做的是协调资源、提供良好的工作环境、把控最终结...

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2022-04

衡量顾问的价值-华鼎维赢

　　当管理者雇佣顾问来帮助他们改进业务时，他们往往无法准确地确定他们希望实现的目标，然后评估他们是否达到了预期。也就是说，他们没有展示已经实现的价值。　　管理者通常认为衡量价值是一项复杂的任务，需要花费太多的时间、精力和资源才能获得。有时，确定价值是否实现所需的数据可能不存在，或者组织可能不赞成与供应商共享此类信息。在...

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2022-04

创建和维持PM文化

　　在实施项目管理的热潮中，一些组织正在实施大规模的培训计划，雇佣项目管理顾问，并设立项目办公室。然而，他们并没有看到预期的结果。原因很简单，他们没有为项目管理的发展和繁荣创造必要的环境。什么是项目环境？如何创建项目环境？这并不容易，但可以做到。　　下面是方法：　　大多数组织都是垂直的官僚机构。项目管理贯穿这一垂直结构...

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2022-04

战略项目管理办公室SPO人员的培训与辅导

　　一旦识别了项目管理办公室各种职位所需的能力，下一步就是确保所需的实政及教育机会的可用性。为了保证有效，从员工知识、行为、态度评估收集到的数据对设立一个有针对性的培训项目是必需的。教育培训项目要“打中靶心”，满足职业发展规划的需求，并采取渐进式设计。换向话说，对团队成员的培训要求也是项目经理的预修“课程”。导师制、教...

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2022-04

PMO的部门职责和未来发展方向

　　PMO及项目管理已经逐步得到了众多公司的认可，并且在组织中发挥越来越重要的作用，甚至在16年由美国总统奥巴马还专门签署了项目集管理法案，在美国各联邦推进落地项目集管理，在硅谷，从苹果公司到Google再到Facebook等著名公司都设置了PMO部门，对公司的项目管理进行管理，提升组织的项目管理成熟度。那么PMO除了...

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2022-04

项目经理和PMO建立数据思维的必备工具

　　01信度与效度思维　　　　信度与效度的概念最早来源于调查分析，但现在引申到数据分析工作的各个方面。　　信度是指一个数据或指标自身的可靠程度，包括准确性和稳定性。　　取数逻辑是否正确？有没有计算错误？这属于准确性；每次计算的算法是否稳定？口径是否一致？以相同的方法计算不同的对象时，准确性是否有波动？这是稳定性。　　做...

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2022-03

项目管理需要知道哪些常识？

　　继2021年12月首次《PMO发展印记》直播分享以来，我们得到了PMO同仁们的对于项目管理相关问题的激烈讨论。为了满足广大PMO同仁们对国际顶尖项目管理机构“美国项目管理学院PMC”第一手学术资源的需求，于昨日晚间，我们特邀华鼎维赢（北京）项目管理咨询公司首席专家、PMC中国首席代表焦英博博士为大家带来《项目领导必...

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2022-03

项目经理需要考PMO证书认证吗？

　　项目经理需要考PMO证书认证吗？很多人说做了项目经理，才发现这是个巨坑，谁当谁知道!下面我们就来细数那些项目经理入坑后才后知后觉的事。　　1.你以为你是技术大牛，其实你离他原来越远　　很多项目经理都是由技术人员提升上来的，一开始你以为可以凭借自己的经验牛逼地指导技术人员。但事实上，成为了管理，你更多要做的是协调资...

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2022-03

4月喜讯：华鼎维赢牵手央企启动首期项目管理办公室PMO专家培训班

　　PMO（Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部，是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化，同时在组织内各机能间，为推动项目前进产生各种工作资源冲突时，负责协调整合的机能，是为了提高组织管理成熟度的核心部门，它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系...

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