华鼎维赢
18500450528
导航
IPMP认证
PMP认证
SEP认证
PMO研修班
项目经理评测
知识库
网站首页
在线课堂
培训课程
IPMP课程
PMP课程
SEP课程
PMO课程
维赢合规
内训定制
备考资料
IPMP
PMP
SEP
PMO
学员反馈
学员风采
考试资讯
PMP资讯
IPMP资讯
SEP资讯
PMO资讯
行业资讯
合规资讯
关于我们
公司简介
成长足迹
专业支持
我们的客户
专家团队
公司新闻
联系我们
常见问题
IPMP
PMP
SEP
PMO
维赢合规
打造实战能力提升与定制咨询的一体化服务平台!
IPMP认证
PMP认证
SEP认证
PMO研修班
项目经理评测
知识库
华鼎维赢
18500450528
网站首页
在线课堂
培训课程
PMP认证
IPMP认证
SEP认证
PMO研修班
维赢合规
内训定制
备考资料
学员反馈
考试资讯
常见问题
关于我们
打造实战能力提升与定制咨询的一体化服务平台!
IPMP认证
PMP认证
SEP认证
PMO研修班
项目经理评测
知识库
华鼎维赢
18500450528
网站首页
在线课堂
培训课程
IPMP课程
PMP课程
SEP课程
PMO课程
维赢合规
内训定制
备考资料
学员反馈
考试资讯
常见问题
关于我们
PMO资讯
22
2022-02
PMO如何建立项目管理文化？
项目管理文化在企业落地、生根、发芽，其根本作用带来的是企业项目管理成熟度的提高，项目管理人员对项目管理专业技能学习的认知增强，运用项目管理工具和方法的主动性增加，工作流中有了更多的项目管理共同语言。项目管理文化不是虚无缥缈的东西，也不是贴在墙上的标语和口号，它是渗透到团队、企业生态圈的一种习惯、一种约定俗成的东西、一种...
标签：
PMO
、
项目管理
、
22
2022-02
如何改善PMO自身的能力与管理水平
PMO发展的困境，不仅仅在于外在原因，同时PMO内部也存在人员专业技能不高、缺乏激励考核机制等问题，因此建立高效运行的PMO，还应从内部改革做起，设置合理的PMO岗位、建立全面的人员素质模型、开展专业技能培训、设计职业发展路径、制定部门绩效与激励机制，进而量化PMO的真正价值。1、设置合理的PMO岗位根据PMO的不同类...
标签：
PMO
、
项目管理
、
22
2022-02
如何最大化实现PMO的价值？
PMO如果在管理中树立服务意识，明确自己提供的产品与服务，通过建立组织级项目管理体系，可为企业的发展创造较大的无形价值与效益。在很多企业，研发人员及项目经理常常对PMO有反感情绪，认为其不熟悉业务流程与技术、经常要求项目经理和研发人员提交形式化的材料，只审批和监控，不能为项目提供良好的服务。公司领导层也认为PMO人员做...
标签：
PMO
、
项目管理
、
21
2022-02
如何逐步改善PMO自身的能力与管理水平
PMO发展的困境，不仅仅在于外在原因，同时PMO内部也存在人员专业技能不高、缺乏激励考核机制等问题，因此建立高效运行的PMO，还应从内部改革做起，设置合理的PMO岗位、建立全面的人员素质模型、开展专业技能培训、设计职业发展路径、制定部门绩效与激励机制，进而量化PMO的真正价值。1、 设置合理的PMO岗位根据PMO的不同...
标签：
PMO
、
项目管理
、
18
2022-02
PMO应该掌握的质量管理
质量基准对于项目管理而言是三大基准之一，质量管理也是不可或缺的基石，在不同类型的项目中质量验收通过是必要的。质量管理是贯穿整个PMO项目管理工作和全项目生命周期中的。项目管理是依赖于团队的一项管理活动， PMO质量管理除了依赖于测试同学以外，还依赖于其他的团队成员、相关方。在整个PMO持续项目管理中不断通过优化流程，通...
标签：
PMO
、
项目管理
、
17
2022-02
项目PMO战略计划如何制定？
战略级别的项目管理办公室(亦称企业项目管理办公室)在开发、维护和传达有效的项目、计划和组合投资实务方面至关重要。拥有稳固的公司级战略计划，就有了所有项目管理办公室倡议应赖以看齐和衡量的蓝图。组织必须确定长期的运营目标，建立项目管理办公室，然后制定符合公司目标的项目管理办公室战略计划，这是非常重要的。如果项目管理办公室或...
标签：
PMO
、
项目管理办公室
、
17
2022-02
PMO应该掌握的质量管理
质量基准对于项目管理而言是三大基准之一，质量管理也是不可或缺的基石，在不同类型的项目中质量验收通过是必要的。质量管理是贯穿整个PMO项目管理工作和全项目生命周期中的。项目管理是依赖于团队的一项管理活动， PMO质量管理除了依赖于测试同学以外，还依赖于其他的团队成员、相关方。在整个PMO持续项目管理中不断通过优化流程，通...
标签：
PMO
、
质量管理
、
17
2022-02
PMO如何改善自身提高效率？
PMO发展的困境，不仅仅在于外在原因，同时PMO内部也存在人员专业技能不高、缺乏激励考核机制等问题，随着个人能力的不断提升，PMO人员已成为复合性人才，今后可在经营管理、业务发展部、科技规划部、计划财务部、运营管理部、战略部、培训咨询等多个部门工作，有着良好的就业前景。因此建立高效运行的PMO，还应从内部改革做起，设置...
标签：
PMO
、
PMO发展
、
17
2022-02
PMO如何做好流程规范化？
流程规范化是件很有挑战的事情，PMO级别的全公司流程规范化更是如此。这是PMO工作的基础和核心，如果流程不能规范化，后面所有的事情就犹如无地基的房子一样。PMO在进行统一管理的时候，首先就要从流程制度化下手。由于各分公司的客户不一样，业务模式不一样等因素，会导致各自有各自的项目实施流程。由于项目管理的具体工作基本上都是...
标签：
项目管理
、
PMO
、
16
2022-02
如何改善PMO自身的能力与管理水平
PMO发展的困境，不仅仅在于外在原因，同时PMO内部也存在人员专业技能不高、缺乏激励考核机制等问题，因此建立高效运行的PMO，还应从内部改革做起，设置合理的PMO岗位、建立全面的人员素质模型、开展专业技能培训、设计职业发展路径、制定部门绩效与激励机制，进而量化PMO的真正价值。1、设置合理的PMO岗位根据PMO的不同类...
标签：
PMO
、
PMO价值
、
上一页
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
下一页
上一页
下一页
在线报名
请选择您的报名课程
IPMP课程
PMP课程
SEP课程
PMO课程
立即报名
热门标签
项目管理(721)
PMO(551)
项目经理(511)
IPMP(467)
IPMP认证(384)
IPMP考试(372)
PMP(301)
PMP认证(236)
PMP考试(193)
pmo证书(153)
IPMP申请(151)
pmp课程(134)
pmo是什么职位(142)
pmo是什么(136)
pmo 认证(134)
推荐阅读
【8月开班通知】《项目管理办公室PMO培训及资质认证》培训班招生简章
PMO是企业的秘密武器
2023年2月底 项目管理办公室PMO培训班招生预报名火爆进行中
新时期下项目管理办公室的战略方向与认知
PMO需要掌握的四大战略管理能力是什么？
如何避免项目管理办公室工作推进失败？
干货分享：EPMO的管理思路和方法有哪些？（原版翻译）
“后疫情时代”信息行业PMO持证人数增长！
林深见鹿：PMO与PMP有哪些区别？
多项目管理工作经验分享
3
美国项目
管理学院
1
在线咨询
微信咨询
1
培训课程
1
体验课
QQ咨询
加微信领课
领资料
关闭
扫码加微信领取更多
在线课程/备考资料
华鼎维赢项目管理 版权所有
京ICP备15066673号-1
微信咨询
培训课程
QQ咨询
